Disruptionとは何か 〜ニューノーマルをつくる破壊的思考法〜

「スーツに見える作業着」が目指す偏見のない世界　ブランドビジョンを見つける6つの問い

田貝 雅和[著]

2020/08/31 07:00

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目次

• Page 1

  • 水道会社が開発した「スーツに見える作業着」
  • ビジョンを見つける6つの問い
  • Q1：ブランドが自身に課しやり遂げようとしていることは何か（使命）
  • Q2：どのような目的のために創られたものなのか（目的）
  • Q3：このブランドがなくなったら世界は何を失うのか（存在意義）
  • Q4：このブランドのユニークな視点は何か（着眼点）
  • Q5：このブランドの最終的な目的は何か（野望）

• Page 2

  • 服選びの“窮屈さ”をなくし、人々が内面に向き合う時間を作る
  • Q6：このブランドはどうしたら世の中を活性化できると考えているか（信条）
  • Q：最後にワークウェアスーツのビジョンをお伺いできますか
  • 「スーツに見える作業着」のアパレルを超越するビジョン

• Page 3

  • ビジョンが変わればアイデアが変わる
  • 破壊的思考法「Disruption」とは？

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  • 水道会社が開発した「スーツに見える作業着」
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  • Q2：どのような目的のために創られたものなのか（目的）
  • Q3：このブランドがなくなったら世界は何を失うのか（存在意義）
  • Q4：このブランドのユニークな視点は何か（着眼点）
  • Q5：このブランドの最終的な目的は何か（野望）

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  • Q6：このブランドはどうしたら世の中を活性化できると考えているか（信条）
  • Q：最後にワークウェアスーツのビジョンをお伺いできますか
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• 「オフィスチェアレンタル」が捉えた、リモート時代の新たな価値観　“変化の兆し”を捉える視点...
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この記事の著者

田貝 雅和（タガイ マサカズ）

株式会社 TBWA HAKUHODO＼Disruption®︎ Consulting＼Disruption® StrategistITプラットフォーマー、デジタル・エージェンシーを経て現職。中小企業からグローバル・ブランド、官公庁まで様々な規模・業界のクライアントに対してビジョンに基づいた戦略立案・...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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