イベントレポートに関する記事とニュース
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2026年、リテールメディアはどうなる？平均ROAS 3,657%を生む「統合ネットワーク」の実力
「リテールメディア」がバズワードになって久しい昨今。しかし、その実態は「店舗サイネージ」や「EC広告」といった各施策がバラバラに存在する“断片...
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YouTubeと楽天市場の連携は何をどう変える？クリエイター起点＆シームレスな「Vコマース」の幕開け
オンラインショッピングの主戦場が変わる？ 従来の「認知獲得型」から、クリエイターへの「信頼と納得」を軸としたVコマースへの移行を後押しする“新...
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選ばれるブランドであるために。アンカー・ジャパンの成長支えたチャネル戦略とLTV向上のための体験設計
2025年11月開催のMarkeZine Day 2025 Retailでは、ブランド体験とチャネル戦略がテーマのセッションにアンカー・ジャパ...
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Faber Company・LayerXに学ぶB2Bイベント成功の分岐点。「世界観設計」と成功のカギ
イベントやウェビナー開催に取り組む企業が増加する中、成果を出すための設計難易度は上がっている。しかし、イベントは単なるリード獲得を超えた深い価...
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なぜ米国の家電量販店では「家具」のCMが流れるのか？店舗を巨大なメディアに変える非エンデミック戦略
日本のリテールメディアは、デジタルサイネージという「物理的な枠」の増設には成功したものの、メーカーの販促費を奪い合う「販促モデル」の域を脱せず...
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「アルゴリズム時代のブランド創造」を明石ガクト・久保田進彦両氏が語る。理解すべき「バズの型」とは？
情報の主導権が企業からアルゴリズムへと移り変わる中、どのようにすればブランドは消費者のタイムラインに生き残れるのか。2026年1月27日、日本...
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市場創造における仮説の質と意思決定の速度を高めるマーケターとデザイナーの協働とは？
市場創造において、マーケターには仮説と意思決定の質・速度が求められている。生成AIの進化により仮説立案は容易になったが、「正しそうな仮説」だけ...
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ローンチから半年で5万社以上が参入 TikTok Shopで浸透するコンテンツ起点購買と有効な戦略
TikTok Shopの国内サービス開始から早くも半年以上が経過した。同プラットフォームを展開するTikTok Shop Japanは2026年...
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カルビーのお客様との距離を縮める「購買データ」活用術──広告・クーポン・天候を読み解く
「テレビCMやデジタル広告は、実際の購買にどう結びついているのか」「天候の変化は、購買にどう影響するのか」。生活者のリアルな購買行動やその背景...
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三井住友カード、ポーラ、オルビスらが語る。AI時代にLTVを高める「感情的価値」と体験設計
2025年11月20日、チーターデジタルは「Loyalty Day Tokyo 2025」を開催した。テーマは、競争激化の時代に企業の持続的成...
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アプリ広告の効果計測、今のままで大丈夫？「ラストタッチ」に偏らない、これからの評価手法とは
アプリ広告の効果計測として、いまだ「ラストタッチ」を基準とした評価指標が使われることは多い。しかし、ラストタッチアトリビューションのみで広告効...
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日本のリテールメディアに求められるものとは？東急ストア・サントリーの先進事例から考える
昨今、小売業者が持つ顧客データとリアルな接点を活用した「リテールメディア」は、新たなマーケティング施策として注目されている。米国ではAmazo...
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「C」に関わる業界キーパーソンの羅針盤 広告マーケ領域に特化した「CES C Space」レポート
世界最大規模のテクノロジーカンファレンス「CES 2026」は、1月6日から9日（米国時間）までの4日間、米国ラスベガスで開催されました。AI...
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「美容迷子」「健康迷子」を救うため花王、キリンらが価値共創 パーソナライズを進化させる“RNA”活用
「口コミで評価されていても自分には合わなかった」という体験は“あるある”でありながら、生活者と企業にとって実は大きな課題だ。これが科学的に解決...
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無印良品公式アプリ全面リニューアルの裏側とは？何を変え、何を守ったかOMOとCRMの観点から解説！
2025年9月、無印良品の公式アプリが全面リニューアルした。10年続いた旧アプリを刷新し、会員証とメディアを統合した独自UIや、マイル・ステー...
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人の創造性を、拡張する。博報堂ＤＹグループ「AI-POWERED CREATIVITY」の真価
AIが世界を席巻して約3年。北米ではAI投資の増大により、大規模な人員削減が行われるなか、改めて問われているのが「人間はAIに使われるのか、そ...
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AIで効率化・差別化へ 「行動を促す」マーケティングを実現するLINEミニアプリ最新動向
ECサイトやアプリの中だけでなく、リアル空間を含めてユーザーに“行動”してもらうことで、販売促進やブランド浸透を目指す企業は多いだろう。その課...
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BtoBマーケは顧客理解＝業務理解。作って終わりにしない、Sansanのペルソナフレームワーク活用法
Sansanのマーケティング部では、独自のペルソナフレームワークによって担当者同士の共通認識を醸成し、アウトプットを標準化しているという。20...
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「長期的な利益」につながる売上を見極める。西口一希氏が説く「良い売上」の最大化と「悪い売上」の最小化
“売上高”を追いかけるだけでは、ビジネスが先細りすることもある──西口一希氏の著書『良い売上、悪い売上 「利益」を最大化し持続させるマーケティ...
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ミドルファネルへの注力で投資対効果を最大化！ナレッジが蓄積されない単発施策の繰り返しから脱却せよ
デジタルマーケティングで目標の成果が出ないとき、その施策は単発で終わらせるしかないのだろうか。PR発想のデジタルマーケティングでブランドの成長...
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