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XA Holdings河野氏がホットなトピックに迫る! EC×AI活用最前線

同じAIなのに、なぜ差がつくのか?「コンテキスト」と「オントロジー」というEC実装の分かれ道

良い文脈は、どこから来るのか

 では、その「良い文脈」は、どこから湧いてくるのでしょうか。毎回その場の思いつきで情報をかき集めていては、担当者が代わった瞬間に再現できなくなります。属人的なコツは、引き継げない。文脈にも、安定した供給源が要ります。

 そこで出てくるのが、もう1つの言葉、オントロジーです。哲学由来の用語なので、つい身構えてしまう。けれどビジネスの文脈では、それほど難しい話ではありません。自社のなかに「どんな概念が存在し、それらがどう関係し、どんなルールで動いているか」を、人間にもAIにも読める形で明示したもの。いわば、自社という世界の地図です。

 データの一覧表とは、少し違います。表は「何があるか」を引くためのもの。オントロジーは「それが何であって、何と何がどうつながっているか」を扱います。情報設計のスペシャリストであるJessica Talismanは、この違いを、検索のための仕組みと、推論のための仕組み、と整理していました[3]

 AIに、それらしい答えではなく筋の通った答えを出させたい。そう望むなら、後者が要ります。意味のルールが先に決まっていれば、AIは曖昧な場面でも、勝手な解釈に走りにくくなる。Gartnerも、2026年のデータ活用領域において、こうした意味の構造をエージェント型AIの基盤インフラだと位置づけています[4]。土台、という言葉がしっくりきます。

ECにとっての「オントロジー」とは何か

 ここまでは、やや一般論でした。EC事業者にとってのオントロジーとは何か、具体例に落としこんでみましょう。

 結論から言えば、皆さん既に持っています。商品マスタ、商品ごとの属性、カテゴリーの分類体系、ブランドガイドラインのトーン、顧客セグメント。これらは自社の「意味の構造」の原型です。問われているのは、それがAIの推論に耐えるだけ整っているか、という一点に尽きます。

 わかりやすい例があります。Ask Phillの記事[5]で指摘されている事例によると、商品説明に「とろけるような肌触りの、上質なコットン」と書いてあるとする。人間の買い物客には、確かに響く表現です。けれどAIにとっては、判断材料としてやや心もとない。一方で「綿100%、生地の厚み200グラム毎平方メートル、オーガニックコットン認証あり」と構造化された属性があれば、AIは他社の商品と並べて比較し、顧客の細かい質問にも正確に答えられます。

 実際、AIを介した商品提示では、雰囲気のあるコピーよりも具体的な属性のほうが選ばれやすい、という観察が既に見られるようになっています。

 ここで誤解してほしくないのは、情緒的なコピーが不要だ、という話ではないことです。人に向けた言葉と、機械に向けた構造、そのどちらも要る。両方が必要だという前提に立てるかどうか。そこが、多分最初の分岐点になります。

 オントロジーを整えるのは、決して派手な作業ではありません。商品属性の表記を揃える。曖昧なカテゴリー名を見直す。スペック、用途、相性のいい商品、よくある質問への答え。こうした要素を、商品データときちんと結びつけて持っておく。地味な整理の積み重ねが、AIに渡せる文脈の質を、静かに底上げしていきます。

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なぜ、これが「ブランドの問題」になるのか

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この記事の著者

XA Holdings株式会社 代表取締役/CAIO 河野貴伸(コウノタカノブ)

 1982年生まれ。東京の下町生まれ、下町育ち。からくり人形師を祖に持つ河野家の十五代目。2000年からフリーランスのCGクリエイター、作曲家、デザイナーとして活動。2013年、ブランディングエージェンシー、株式会社フラクタ創業、代表取締役就任。2020年、上場企業にバイアウト。2024年1月、フラクタの代表を辞任...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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MarkeZine(マーケジン)
2026/06/30 08:30 https://markezine.jp/article/detail/77026

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