「BtoB」に関連する記事一覧
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従来のマーケティングとの違い【次世代マーケティング教室】
ABMで変わる日本のBtoBマーケティング 近年、欧米のマーケティング界で話題となっている「Account Based Marketing(アカウント・ベースド・マーケティング/ABM)」。マーケティング部門と営業部門の溝を埋める手法として、日本においても注目が高まっているが、従来のマーケティングと何が異なるのかを図式化した。
2017/07/25 -
ABMの3つの輪【次世代マーケティング教室】
ABMで変わる日本のBtoBマーケティング Account Based Marketing(アカウント・ベースド・マーケティング/ABM)において、マーケティングの優先対象となるのは左下の「購買力のある企業」のみとなる。購買力の定義は、「従業員数」「対象企業の年少」「資本金」「業種」など、企業情報を企業マスタから抽出して設定される。
2017/07/25 -
テリトリー設定【次世代マーケティング教室】
ABMで変わる日本のBtoBマーケティング 「Account Based Marketing(アカウント・ベースド・マーケティング/ABM)」では、企業マスタを基に、既存顧客と新規顧客、重要顧客について営業リソースとの相談で優先順位を定める。具体的には、SFAで案件を管理している場合は、この図のようなテリトリー設定がシンプルでわかり易い。
2017/07/25 -
LTVの大きさで市場を選定する【Feature】
Account Based Marketingを実践する すべてのBtoB事業がサブスクリプションモデル化し、ユーザーによってLTVが大きく異なるという新時代に突入した今、“開発によって作られた市場”をLTVベースで適切に把握し、LTVが高い市場を適切にターゲティングしてリソースを集中し、LTVの合計値を最大化することが求められる。
2017/09/25 -
SPEEDAの3つのセグメント【Feature】
Account Based Marketingを実践する SPEEDAのマーケティング戦略を立てるにあたり、一番最初に取り組んだのは「導入企業のニーズ(使い方)によるセグメンテーション」である。SPEEDAのABMで実際に使ったセグメントは、「プロファーム」「マーケティング」「経営企画」の3つだ。
2017/09/25 -
成長率と継続率【Feature】
Account Based Marketingを実践する 成長率と継続率について2╳2のマトリックスを用いて、「新規顧客獲得最重要領域」「プロダクト開発最重要領域」「アップセル・クロスセル重点領域」「劣後領域」に分類できる。
2017/09/25 -
3つのセグメントにおける成長率と継続率【Feature】
Account Based Marketingを実践する 「成長率」と「継続率」の指標をもとに、セグメントをマッピングすることで重点的にターゲットとすべき領域が明確になる。例えば、本図における「マーケティング」は、現在の売上規模は小さく継続率も高くないものの、成長率は非常に高く、継続率さえ改善できれば大きな市場獲得が見込めることがわかる。
2017/09/25 -
組織営業のベストプラクティスモデル「The Model」【Feature】
なぜセールスフォース・ドットコムは成長を続けられるのか セールスフォースの継続した成長を実現する、組織営業のベストプラクティスモデル「The Model」。
2017/09/25 -
戦略的BtoBマーケティングを実現する体制【Feature】
なぜセールスフォース・ドットコムは成長を続けられるのか セールスフォースでは、潜在顧客を見つける「マーケティング」、潜在顧客を見込み顧客に育てる専門組織「インサイドセールス」、営業組織のパフォーマンス向上に向けて支援する「セールスイネーブルメント」が連係する体制をとっている。
2017/09/25 -
ウェブマーケティングの施策とマーケティングプロセス・ターゲット【Webマーケティング基礎講座】
BtoBのWebマーケティング戦略 ウェブマーケティングの領域を理解しやすくするために簡略的に図式化した。大きな流れとしては「潜在的な顧客にアプローチし」「新規顧客を呼び込み」「既存接点顧客として管理し」「商談を進め既存顧客とする」という流れになっている。
2017/10/25 -
顧客分類と営業課題【Webマーケティング基礎講座】
BtoBのWebマーケティング戦略 営業現場やマーケティングの現場で困っていることを解決することが、そのまま目的へとつながる。ここに営業課題の典型的な例を挙げた。営業課題を分類すると、「新規顧客」「既存接点顧客」「既存顧客」に向けそれぞれ3つ、計9つの課題に整理することができる。
2017/10/25 -
リードが不足しているケースにおける問題の切り分けと基本対策【Webマーケティング基礎講座】
BtoBのWebマーケティング戦略 営業課題を対策に落とし込むには深い考察が必要だ。たとえば、営業課題の「新しいリードが不足している」をとってみると、「ウェブサイトに人は来ているのに、リードになっていないのか?」「そもそもウェブサイトに人が来ていないのか?」によって対策の方針が変わる。
2017/10/25 -
デマンドセンターの役割【Feature】
BtoB企業が生き残るためのマーケティング入門 デマンドセンターは、BtoBビジネスにおいて、良質な案件を営業や販売代理店に供給する役割を担う。仕事のフローを図式化した。
2018/09/25 -
村田製作所のデジタルマーケティングの軌跡【Feature】
マーケと人事が手を取り合った 村田製作所の採用マーケティング実践 村田製作所は、インターネット黎明期からデジタルマーケティングに取り組んできた。
2019/03/25 -
BtoB SaaSの自己定義の例【BtoBマーケティングの開拓者たち】
PR戦略と組織の作り方 同カテゴリー内に競合が増えてくれば、「『強み+カテゴリー』なら、『サービス名』」という差別化を意識した表現に変化していくだろう。
2021/09/25 -
PRの測定指標【BtoBマーケティングの開拓者たち】
PR戦略と組織の作り方 PR目的に応じて、複数の指標を採用し、定点観測してみよう。企業によっては、重み付けをして独自のスコアを作ったり、時系列に相関分析したりする取り組みもなされている。
2021/09/25 -
ニュース7つの要素【BtoBマーケティングの開拓者たち】
PR戦略と組織の作り方 プレスリリースやイベント開催において、ニュース要素が複数含まれている情報ほど、興味を持ってもらいやすくなる。
2021/09/25