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- フィードバック後の部下の行動に対して、約4割の管理職が「行動につながらない」と悩んでいる
- 部下の成長を感じている管理職ほど、「即時フィードバック」を実践している
- 部下の成長を感じられない管理職ほど「ネガティブフィードバックの場所」を気にする傾向あり
- 8割以上の管理職が「対面・口頭」でのフィードバックを実施。部下の成長を感じている管理職は、「対面・口頭」に加え、6割が「チャットやメール」も活用
- フィードバック時、部下から「意見を傾聴すること」「納得感を醸成すること」を意識している管理職ほど、部下の成長を実感
- 部下の成長を感じている管理職ほどポジティブフィードバックが多く、「フィードバックの意図」や「求める人材像」、「日頃の感謝」も伝えている結果に
