フォスターリンクは、組織（会社、国および地方自治体、国際機関など）に所属する10代から60代の770名に対し、「上司からのフィードバックに関する調査」を実施した。
【調査概要】
- 調査対象：組織（会社、国および地方自治体、国際機関など）に所属する10代から60代の770名
- 調査方法：インターネット調査
- 調査期間：2024年3月14日～18日
約50％が上司から役に立つフィードバックを受け取る割合がもっとも多いと感じている
上司から受け取るフィードバックの割合でいちばん多いのが「ポジティブな内容で役に立つフィードバック」で33％、「ネガティブな内容だが役に立つフィードバック」が15％、という回答だった。一方で、21%が「フィードバックをまったく受け取っていない」と回答した。
能動的にフィードバックを求める行動ができているのは52％のみ
能動的にフィードバックを求める行動ができているのは全体の52％（積極的に働きかけをしている：16％、どちらかと言うと働きかけをしている：36％）という結果だった。
約75％がフィードバックをうまく受け入れることに課題を感じている
全体の約75％が、フィードバックをうまく受け入れることに課題を感じており、具体的な課題は、「フィードバックの解釈が難しい」21％、「自己評価とのギャップ」20％、「ネガティブな感情が湧いてきてしまう」15％、という回答だった。
