テレワーク浸透率100％！シックス・アパートが活用するチームで仕事を進めるためのキーツール3種

テレワークの浸透率、なんと100％！

――会社とご自身のご紹介からお願いします。

シックス・アパートは、ウェブサイト構築のためのCMS「Movable Type」をはじめとした、企業や個人のオンラインでの情報発信を支援する製品やサービスを提供する企業です。2016年夏に、当時の親会社からのEBO（エンプロイー・バイアウト）による独立をきっかけに必要なときだけ出社するワークスタイル「SAWS」を開始しました。

私は、セールスエンジニアとIT/MISマネージャーを兼務している草野基幹です。セールスエンジニアとしては、製品の技術的な説明や相談などを担当しています。IT/MISマネージャーとしては、テレワークを前提に働くメンバーが安全にスムーズに仕事ができるシステム選定とその運用も担当しています。

テレワークを支える仕組みづくりの考え方は「皆が必要なものは自分にも必要なもの、自分が必要と思うものが皆にとっても必要なものである」というものです。メンバーからの要望は積極的に取り入れ、ほかのメンバーもその恩恵を受けられるようにしています。

――テレワークの状況ですが、社内の浸透度は何％でしょうか。とくに営業職だと、どういう状況かも教えてください。

シックス・アパートでのテレワークの浸透度は100%です。「オフィスには必要なときだけ来れば良い」というルールのため、ほぼすべてのメンバーが毎日社外で勤務しています。総務担当やオフィスが働きやすい人はほぼ毎日出社していますが、毎週水曜はオフィスをクローズしているため水曜のオフィスは空っぽです。

そんな当社では「オフィス以外で働く＝テレワーク」ではなく、オフィスもテレワークで働く場所のひとつと捉えています。シックス・アパートの神保町オフィスは、社員の誰かがいて、オフィス設備が揃った仕事が捗るワークスペースの選択肢のひとつです。

とくに私達のような営業チームは「SAWS」導入以前より社外に出ていることが多かったため、ずっとオフィスもワークスペースのひとつという働き方でした。そう考えると、営業は社内でもテレワークという働き方の先輩かもしれません。