管理職経験者の78.3％が「マネジメントが難しくなった」と回答／ビズリーチ

　ビズリーチが運営する、働く人の活躍を支えるテクノロジー“WorkTech”に関する研究機関「ビズリーチ WorkTech研究所」は、管理職経験者を対象にアンケートを実施した。 

管理職経験者の78.3％が、「直近5年でマネジメントは難しくなっている」と回答

　管理職経験者の78.3％が、「直近5年でマネジメントは難しくなっている」と回答した。また、その背景には、多様な個人に向き合う必要性が高まっている点が挙げられた。

マネジメントが「難しくなった」背景に役割の拡大。多様な個人と向き合うことが求められる

　マネジメントが難しくなっていると感じる理由の上位3つは、「ハラスメント意識の高まりへの対応（50.8％）」、次いで、「多様性の増大と価値観の多様化への対応（34.6％）」「メンタルヘルス問題への対応（34.3％）」だった。多様な個人に向き合う必要性の高まりが、マネジメントを難しくする要因になっていると考えられる。

　また、現代のマネジメントにとくに求められていると感じることとして、「モチベーション向上のための対応（37.6％）」「部下個人の成長支援（35.5％）」が上位となった。現代の管理職には、従来の業務管理に加えて、多様化する個人の価値観や感情に寄り添いながら、意欲と成長を引き出す役割も求められていることが読みとれる。

「年上部下」もマネジメント難化の一因に。管理職経験者の8割以上が経験し、7割が悩みを実感

　こうした「多様な個人と向き合う」マネジメントの難しさを象徴するのが「年上の部下（年上部下）」の存在である。管理職経験者の83.2％が「年上の部下を持った経験がある」と回答し、そのうち68.0％が「そのマネジメントに悩んだ経験がある」と回答した。

　具体的な課題として「モチベーション維持の難しさ（40.1％）」や「指示やアドバイスの伝えにくさ（34.6％）」が上位に挙がり、ポジションと年齢が比例しないことからくるこうした課題が、マネジメントの難化の一因となっていることがうかがえる。