メールマガジンに登録無料すると、続きをお読みいただけます
「効率化」の先に「成果」はあるか。生成AI時代のBtoB営業が直面するこの問いに、スマートキャンプがひとつの答えを出した。同社のインサイドセールスを中心としたセールスアウトソーシング「BALES(ベイルズ)」は、わずか5ヵ月で受注率を3倍以上に引き上げた。驚くべきは、単価を10%以上アップさせながらの達成である点だ。組織の「パンドラの箱」をこじ開け、劇的な改善を導いた戦略とは。責任者の柿森氏と現場を支える井塚氏に、SalesZine編集部が迫る。
この記事は参考になりましたか?
- 営業改革事例連載記事一覧
-
- 「外部の物差し」で自社の営業改革を加速させる──アステラス製薬が挑んだMRの行動変容
- 顧客インサイトが、営業力を鍛えるフィードバックになる 旭化成ホームズのSFA/CRM導入
- その営業活動、事業戦略と紐づいてる? 受注率3倍・単価向上を実現したスマートキャンプの組織...
- この記事の著者
-
宮田華江(編集部)(ミヤタハナエ)
立教大学社会学部メディア社会学科卒業。2016年翔泳社に入社、MarkeZine・ECzineなどの広告営業を担当。2019年1月に営業組織をテクノロジーで支援するウェブマガジン「SalesZine」を立ち上げる。2020年4月、SalesZine編集長就任。ビジネスメディアの統合を担い、2026年...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか?
この記事をシェア
