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MarkeZine Day 2026 Autumn

イチから学ぶパートナーセールス

下期スタート目前! パートナービジネス拡大に向けて“今”行うべき「先回りの成果報告」とは

 海外ではもはやあたりまえの職種となっている「パートナーセールス」。日本でもパートナーセールスに取り組む企業が増えてきた一方、事例やノウハウが少なく、基本的な知識や活用法を学びづらい状況にあります。本連載では、パートナーサクセス社にてPRM(パートナーリレーションシップマネジメント)コンサルタントを務める佐々木さんが、パートナーセールスをイチから解説。第7回では、下期に向けて良いスタートを切るための準備を紹介します。

「先回りの情報共有」で良いスタートダッシュを!

 皆さんこんにちは。現在パートナーサクセス社にてPRM(パートナーリレーションシップマネジメント)コンサルタントを務めている佐々木です。近年セールス領域で非常に注目が集まっている「パートナーセールス(代理店営業)」。第6回では、ターゲット企業リストや企業紹介のプロセスの共有など、「成約確度の高い企業を紹介していただくコツ」をお伝えしました。今回は多くの日本企業が10月から下期を迎えることを踏まえ、「下期に向けて良いスタートを切るための準備」をお伝えします。

 9月、多くの日本企業において上期が終了します。このタイミングで求められるのが成果報告です。

「XX企業との取り組みはどうなっているか」

「△△企業への提案案件はどうなったのか」

 現場の営業パーソンもマネージャークラスの方も、必ずこのような質問を受けるはずです。パートナー企業内でも、上期の締めであるこの時期、成果に関する質問が飛び交っていることでしょう。

 このとき、パートナー企業の担当者に「あれ、どうなっているんだっけ?」と思わせてしまったら負け。パートナー企業の担当者が成果報告をする前に、必要な情報を把握して事前に提供しておくことが重要です。

 たとえば、次の内容を盛り込んだ報告資料を作成することをおすすめします。

  • パートナー企業からの紹介案件件数、成約件数
  • パートナー企業からの紹介案件一覧
  • パートナー企業への報酬金額(支払い済み)
  • パートナー企業への総報酬予定金額(年度末までの見込み支払い金額を含む)
  • パートナー企業との取り組みサマリ(今年度分)

 これらの情報を先回りして提供し、成果をきちんと伝えることで、パートナー企業に「このベンダーとは、今後もパートナーとして取引を継続するうまみがある」と思っていただく必要があります。「今後も安心して付き合っていけそうだ」と判断していただく材料にもなるでしょう。

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この記事の著者

Grow up代表 佐々木千穂(ササキチホ)

国内大手SIer、外資系大手企業にてエンタープライズ営業を経験。2016年に都内ベンチャー企業に入社。パートナーセールス立ち上げアクティブ化に従事し、売上数億円を創出。その後、正社員として株式会社ナレッジワークにてエンタープライズセールスに従事しながら、個人でパートナービジネスのコンサルティング事業を展開している。...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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MarkeZine(マーケジン)
2023/09/06 07:00 https://markezine.jp/article/detail/58295

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