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人員を増やして組織を拡大したいのに、中間管理職がなかなか育たない。指導の仕方がわからない。こうした悩みを抱えている事業者は多いはず。当連載では、組織マネジメントを支援する識学がマネジメントの基本の“き”を教えます。第2回のテーマは、中間管理職の育成に向けて上司が押さえておくべきポイントです。
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株式会社識学（シキガク）
識学は「意識構造学」からとった造語であり、人が物事を認識してから行動に至るまでの思考を構造的に理解し、体系化したメソッドです。株式会社識学は、このメソッドを応用し、いかなる組織でも生産性向上を実現するための方法を追究しています。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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