メールマガジンに登録無料すると、続きをお読みいただけます
-
- Page 1
-
- オープン上司の部下の83.2％が「部下と良い関係を構築できている」と回答
- 部下の生産性が高いと感じている割合、オープン上司のほうが10.9pt高い結果に
- 組織エンゲージメントが高いと感じている割合、オープン上司のほうが21.6pt高い結果に
- 「リーダーとして心理的安全性が担保された組織・チームづくりができている」と回答した割合、オープン上司のほうが14.0pt高い結果に
- オープン上司の弱みの見せ方、1位は「業務中の雑談として話している」
- 部下に見せている弱み、「自分の性格」「苦手なタスクや仕事」など
- 弱みを見せる理由や目的、「コミュニケーションがスムーズになる」「部下に助けを求めやすくなる」など
- オープン上司の42.6％が「部下に自分の弱みを見せることに抵抗感があった」と回答
- ストロング上司、「部下にもっと自身の弱みを見せたい」と答えたのは18.8％
- 部下にもっと自分の弱みを見せたいと思う理由、「部下とフラットな立場で接することができると思うから」
- 部下に弱みを見せたいと思っているのにできないハードル、「部下に不安を与えてしまうと思うから」
- 弱みを見せたいと思わない理由、「部下に不安を与えてしまうと思うから」
