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- リーダー（管理職）向け研修で得た学びを実務で「十分に行動に移せている」と回答したのは21.3％
- 研修後の実践でチームや部下に起きた変化、「コミュニケーションが活性化した」や「チームメンバーの主体性や積極性が高まった」が上位
- 研修で得た学びを行動に移せていない理由、第1位「研修で得た学びと現場の状況にギャップがあるから」
- 「環境がちがう」や「実際は部下それぞれに対応が変わり、自分がそれに合わせた対応をするだけの余裕がない状況」などの理由も
- 研修で得た学びの実践における自身の課題、「目の前の業務をこなすことで精一杯で余裕がない」が45.4％で最多
- 研修で得た学びを実践するうえで、「個人の状況に合わせた個別コーチング」や「上司や経営層からの支援や理解」を求める声
- 84.2％が、研修で得た学びを実務に定着させるため、集合研修と個別アプローチ（コーチングなど）の組み合わせは「効果的」と回答
- 集合研修とコーチングの効果の理由は「個別のフォローアップで、学びが定着しやすくなる」「自分の課題やチームの状況に合わせた対応ができる」が同率1位
- 73.2％が、「リーダー（管理職）向け研修後の個別コーチングプログラム」への参加に意欲的
