「経営戦略の一部」と心得よ！　パートナー戦略の立案と実践

「責任と愚直さ」が熱量を上げた　LayerX 鈴木さんが聞くキヤノンMJのパートナーアライアンス事例

SalesZine編集部　高橋愛里[著] / 鈴木淳子[写]

2024/05/17 07:00

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　企業と企業が協業してビジネスを推進する「パートナーアライアンス」。ビジネスを成長させる重要な戦略としてパートナーの開拓に取り組んでいる企業は多いでしょう。しかし利益を追求するだけでは、パートナーとの関係はうまくいきません。今回、キヤノンマーケティングジャパン（以下、キヤノンMJ）の寺久保さんとLayerXの鈴木さんによる対談を実施。大企業とスタートアップによるパートナーアライアンスが日本のビジネスにどのようなインパクトを与えるのか、その可能性を探ります。

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目次

• Page 1

  • 「映像の世界を変える」 目指すべき未来を共有

• Page 2

  • 仲間となり得る会社か？ オープンに見極め、関係を構築

• Page 3

  • 「責任と愚直さ」がパートナーの熱量を上げた

• Page 4

  • 「1社の限界」を越え、イノベーションを起こす

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• 時にはケンカできるほどの共創関係を　LayerX 鈴木さんに聞く、パートナー戦略のあるべき...

この記事の著者

SalesZine編集部　高橋愛里（セールスジンヘンシュウブ　タカハシアイリ）

新卒で総合情報サービス企業に入社し、求人広告の制作に携わる。2023年翔泳社入社。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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