マーケティング・オートメーションなどの施策から「カゴ落ちディープインパクトからの脱出」を目指します。第6回は、マーケティング・オートメーションで実現するカゴ落ち対策について、導入企業の事例と共に紹介します。
多機能すぎるMA。多くの企業は使いこなせていない現実。
以前から、マーケティング・オートメーション(MA)の導入支援をお手伝いさせてもらっていますが、MAを導入しているほとんどの企業が「うまく使えていない」と回答しています。
MAは確かに多機能で便利なツールです。使いこなせれば問題ないのですが、ひと通り何でもできる反面、使いこなすのに時間や人件費、利用料が掛かり過ぎる点が厄介です。
ECであれば、”売上(利益)増加”が目的となるはずですから、それを実現するために「MAで何をするべきか」をしっかり見極めた上でMAツールを選ぶことが、失敗する確率を減らせると思っています。
判断基準はシンプルで、MA導入効果がコストを上回るか否か、費用対効果の視点です。
”スモールスタート”と”スピード重視”の考えでMAを選ぶ
MAを始める上で大切なことは、”スモールスタート”と”スピード重視”を意識して取り組むことだと思います。
今はMAでも効果の出やすい施策、「勝ちパターン」が判明してきています。実は、効果の出やすい施策に絞ってMAを展開しているというECサイトも、少なくありません。
また、MAをうまく活用しているECサイトは、毎日確実に利益を増やしています。単純に、早く始めれば始めるほど事業の成果が良くなるわけですから、できるだけ簡単に実装できる導入負荷が低いMAを選ぶことは、とても大事なことです(要件定義に、半年、1年と費やしているECサイトも少なくないですが本当にもったいないと思います)。
このように、導入負荷が低く早く導入できて、効果の出やすい機能に絞った「ライトなMA」を選ぶのが賢い選択と言えるでしょう。
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- この記事の著者
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株式会社イー・エージェンシー 高山晋(タカヤマシン)
2010年入社。大手総合広告代理店に出向し、数多くのダイレクトマーケティングの案件に携わる。サイト改善、動線設計、クリエイティブなど、コンバージョン向上施策の多数経験を積む。
2015年からは、社内の自社プロダクト開発に従事し、カゴ落ちフォローのMA(マーケティング・オートメーション)ツールである、カートリカバリーのマーケティング責任者を務める。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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