セレブリックスは、営業組織診断サービス「So-Da（ソーダ）」の提供を開始した。
同サービスでは、売れる組織に必要な構成要素を6カテゴリに定義し、役職を3レイヤー（経営層・マネージャー層・現場）に分類。このマトリクスを用いて独自のサーベイと選抜インタビューを掛け合わせることで「組織のどの領域に、どのような仕組みの不足が生じているのか」を抽出する。
診断後は現状把握に加え、具体的な改善計画を「Phase1（緊急処置）」「Phase2（根本治療）」「Phase3（体力増強）」の3段階に分けて策定。現場が自走するための具体的なロードマップを提示する。
具体的な支援プロセスは次のとおりである。
- キックオフ・事前準備（目的・体制・回答者設計）
- 定量サーベイ（60問）実施・集計
- 中間整理・診断レポート共有（論点仮説の整理）
- 選抜インタビュー（定性）
- 最終分析・改善ロードマップ策定（Phase1、2、3）
- ワークショップ＆最終報告（合意形成）
