メールマガジンに登録無料すると、続きをお読みいただけます
「生成AIを導入したものの、期待した成果が得られない」──。多くの企業がこの壁に直面するなか、ビズリーチはわずか半年で約4,000時間の削減効果（約1億円規模の価値創出）を生み出した。プロジェクトの旗振り役となった山内氏が貫いたのは、「事業成果の創出」を第一義に置いた、着実な実行だ。本インタビューでは、ボトムアップの熱狂を呼び起こし、現場の行動変容を実現した戦略の全貌に迫る。
この記事は参考になりましたか？
- AIで“営業の常識”が変わる！ 営業×AI最前線連載記事一覧
-
- 見るデータから、“思考し、行動につなげるデータ”へ。プラスが挑んだ「営業の創造性」を取り戻...
- AIを「事業成果」に直結させる。ビズリーチ・山内氏が仕掛けた、現場を自走させる3つのステッ...
- 「開発未経験」の社員がAIで組織を変える。営業を事務作業から解放した「レポジェネ」開発の軌...
- この記事の著者
-
SalesZine編集部 宮地真里衣（セールスジンヘンシュウブ ミヤジマリイ）
2018年に中央大学を卒業後、1年半営業職として従事。2019年秋に編集職へ転身し、広告編集プロダクションにてビジネス系ウェブメディア、ファッション誌、週刊誌などの記事広告や販促物の企画・編集に携わる。2022年11月～翔泳社 SalesZine編集部に所属。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
