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MarkeZine Day 2026 Autumn

「The Model」型組織の“分断と停滞”に効く 顧客起点の「カスタマーモデル」

顧客中心のアプローチ「カスタマーモデル」とは 顧客理解を深める新たなフレーム「VIPS」とともに解説

 本連載では、これまで、The Model導入の際に起こりがちな「顧客視点の軽視」という問題点を指摘してきた。しかし「では、具体的に何をどう改善すれば良いのか?」と感じている方も多いのではないだろうか。そこで、The Modelの発展的な考え方として「カスタマーモデル」という考え方を提唱したい。今回は「カスタマーモデル」の全体像を整理してみよう。

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この記事の著者

株式会社イノーバ 代表取締役社長CEO 宗像 淳(ムナカタ スナオ)

 福島県立安積高校、東京大学文学部卒業。ペンシルバニア大学ウォートン校MBA(マーケティング専攻)。1998年に富士通に入社、北米ビジネスにおけるオペレーション構築や価格戦略、子会社の経営管理等の広汎な業務を経験。 MBA留学後、インターネットビジネスを手がけたいという思いから転職し、楽天で物流事業立ち上げ、ネクス...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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MarkeZine(マーケジン)
2025/10/08 07:00 https://markezine.jp/article/detail/52534

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