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- 転職を考え始めたきっかけ、ハイパフォーマー社員は「成長やキャリアアップの機会が限られていた」、一般社員は「上司や同僚など人間関係に不満・問題があった」がもっとも多い
- 転職活動を開始した理由、ハイパフォーマー社員の第1位は「自分の成長やキャリアアップを図りたかった」、一般社員の第1位は「給与を上げたかった」
- 仕事への取り組み方の変化、ハイパフォーマー社員の約4割が、転職を考え始めてから転職活動を開始するまでに「今までやっていた周囲への気遣いをやめた」と回答
- 転職を決断するまでにかかった期間、ハイパフォーマー社員・一般社員ともに「1ヶ月～3ヶ月未満」がもっとも多い
- 転職先を決めた1番の理由、ハイパフォーマー社員・一般社員ともに「給与が高い」が多数
- ハイパフォーマー社員の89.2％が、「実際の退職理由」と「会社に伝えた退職理由」が同じだったと回答。一方、一般社員では47.1％にとどまる
- 本音とは異なる「会社に伝えた退職理由」、ハイパフォーマー社員では「体調の問題」、一般社員では「家庭の事情」が多い結果に
- 会社に本音を伝えなかった理由、ハイパフォーマー社員は「ハラスメントがあった」、一般社員は「言い出せない雰囲気があった」など
- ハイパフォーマー社員は「昇進の機会の提供」、一般社員は「給与の改善」があれば転職を踏みとどまれたと回答
- 会社からの働きかけがあれば転職を考え直したタイミング、ハイパフォーマー社員は「転職活動を開始してから、内定をもらうまで」、一般社員は「転職を考え始めてから、転職活動を開始するまで」がもっとも多い
- ハイパフォーマー社員の87.4％が、転職前の会社で「会社に対する考えや自身の悩みなどを伝える機会・社内制度があった」と回答、一般社員より61.4ポイント高い結果に
- ハイパフォーマー社員の42.8％、一般社員の27.2％が、「会社に対する考えや自身の悩みなどを伝える機会や社内制度があれば、転職に至らなかった」と実感
- 会社に対する本音を言いやすい制度、ハイパフォーマー社員は「従業員への調査」、一般社員は「1on1ミーティング」
- 会社と自身の考えのミスマッチが減らせる機会、ハイパフォーマー社員の半数以上が「組織サーベイの導入や活用」「透明性の高い評価制度の導入」と回答
