米国やグローバルにおける広告・マーケティング業界の最新情報をまとめたベストインクラスプロデューサーズ発行の『BICP MAD MAN Report』。そのカットアップ版をお届けする本連載、今月はGoogleの事業動向にフォーカスを当てた。Googleがキッパリと示してくれる姿勢から、自社事業にも繋がるシグナルを見出したい。
※本記事は、2022年11月25日刊行の『MarkeZine』（雑誌）83号に掲載したものです。
Googleがトライ&キャンセルしてきた事業の歴史
どんな大企業でも、スタートアップでも「一勝九敗」の連続なのは承知の上。それでも企業は、シードラウンドから自社投資で成長したり、M&Aで他社事業を吸収したりしながら成長を繰り返す。ホールディングス機能を保持する親にまで成長したGoogle母体でも同様だ。
Googleの最も顕著な成長トライアルのM&Aは、2006年の約2,000億円（16.5億ドル*）で買収した「YouTube」と、その翌年2007年に約3,700億円（31億ドル*）で買収した「DoubleClick」だった。その後、何か新しい事業や柱が登場しただろうか。あれから約16年、である。
Googleがその事業で世界に貢献した偉大な功績を尊重しつつ、そのGoogleが未だにうまくいっていない事業を筆者が挙げるとすれば、以下の2つ。
- 大赤字を広げている「クラウド事業」（2022年通年での赤字は約4,000億円級）
- 広告の王道である「テレビ広告（CTV広告、プレミアム番組に寄り添う広告）」
Googleをいじめるわけではないが、巨人Googleの外堀と内堀を意識して見ていると、彼らの目指している方向や体質などを理解できて、読者の事業の指針に役立つだろう。下記「Googleが撤退した（取りやめた）事業」を筆者の任意抽出で並べてみた。覚えているだろうか、「Google+」は2019年に、「Google Hangout」は「Google Chat」へ統合して2022年5月にサービスを終了している。
Googleが撤退した事業リスト
2021年（カッコ内は登場年）
- GoogleToolbar（2000年）
- GoogleBookmarks（2005年）
2020年
- GoogleCloudPrint（2010年）
- GoogleStation（2015年）
- GoogleFiberTV（2010年）
2019年
- ChromecastAudio（2015年）
- GoogleAllo（2016年）
- Google+（2009年）
- GoogleURLShortener（2009年）
その他
- Picasa（2002年）
- GoogleTV（2010年）
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榮枝 洋文（サカエダ ヒロフミ）
株式会社ベストインクラスプロデューサーズ（BICP）／ニューヨークオフィス代表
英WPPグループ傘下にて日本の広告会社の中国・香港、そして米国法人CFO兼副社長の後、株式会社デジタルインテリジェンス取締役を経て現職。海外経営マネジメントをベースにしたコンサルテーションを行う。日本広告業協会（JAAA）会報誌コラムニスト。著書に『広告ビジネス次の10年』（翔泳社）。ニューヨーク最新動向を解説する『MAD MAN Report』を発刊。米国コロンビア大学経営大学院（MBA）修了。※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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