COLUMN

和製LCC3社が巻き起こす「航空大革命」
IT技術の進化が可能にしたビジネスモデルとは

秋本 俊二[著]

更新日: 2012/09/06
公開日: 2012/09/06

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目次

• Page 1

  • 和製LCC3社が巻き起こす「航空大革命」
  • ITの進化が可能にしたLCCのビジネスモデル

• Page 2

  • 大手エアラインとLCCの戦略の違い
  • ポイント1：空港での滞在時間を短縮し、稼働率を高める
  • ポイント2：徹底的なコストダウン志向

• Page 3

  • 人々のライフスタイルを変えるLCCの影響力
  • 日本の空の未来

• Page 4

  • 日本の空の未来

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この記事の著者

秋本 俊二（アキモト シュンジ）

作家／航空ジャーナリスト。東京都出身。学生時代に航空工学を専攻後、数回の海外生活を経て取材・文筆活動をスタート。世界の空を旅しながら新聞・雑誌、Web媒体などにレポートやエッセイを発表するほか、テレビ・ラジオの解説者としても活動する。最新刊『命航空大革』（角川oneテーマ21新書）のほか『ボーイング787まるごと解説』『みんなが知りたい旅客機の疑問』（ソフトバンククリエイティブ／サイエンスアイ新書）など著書多数。

■著書
・『航空大革命』
・『ボーイング787まるごと解説』
・『みんなが知りたい旅客機の疑問』

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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