コロナ“2年目”を定性調査で読み解く

コロナ2年目で飲食業界はどう変化したのか？定性調査で見た今

浜岡 宏樹[著]

2022/03/29 08:00

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目次

• Page 1

  • 1割まで落ち込んだ売上も7～8割まで回復
  • 変化（1）IT技術の導入と感染対策

• Page 2

  • 変化（2）新たな顧客ニーズの発見

• Page 3

  • 変化（3）人材採用ニーズの増加と教育の課題

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• コロナ2年目で飲食業界はどう変化したのか？定性調査で見た今
• コロナ“2年目”で生活はどう変化したのか？定性調査で見た今

この記事の著者

浜岡 宏樹（ハマオカ ヒロキ）

株式会社LIFULL　uniiリサーチ事業責任者
株式会社LIFULLに新卒で入社し、主力事業『LIFULL HOME’S』のコンサル営業にて年間トップセールスを受賞。その後、代表の井上高志のカバン持ちに就任し、多くのPJを推進。社内新規事業提案制度「SWITCH」にて入賞。「ワクワクする挑戦で溢れる社会を創る」をビジョンに掲げて、2020年9月よりオンラインインタビューサービス『uniiリサーチ』をリリースし、クライアント企業の新規事業創造の支援に取り組む。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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