スポーツ×デジタルマーケティングの現在位置を探る

ラグビーワールドカップに学ぶ、SNSで最大の盛り上げを作る方法

道上 飛翔（編集部）[著] / 関口 達朗[写]

2020/02/19 08:00

• Twitter
• ソーシャル
• PR／コミュニケーション
• インタビュー／事例
• Instagram

• 
• 
• 
• 
• 通知

　プラスクラスの平地氏とともに、スポーツ業界のマーケティングの現状と課題、今後について探る本連載。今回は2019年、日本をラグビー一色に盛り上げた「ラグビーワールドカップ2019」のSNS運用に携わっていた河原井瑛太さんに、SNS活用の秘訣を聞きました。

• 
• 
• 
• 
• 通知

目次

• Page 1

  • ラグビーワールドカップのSNS運用体制とは？
  • 事前の試行錯誤で効果的なコンテンツを探る

• Page 2

  • ラグビーワールドカップを成功に導いたSNS運用方針とは？
  • 話題になった上位コンテンツの共通点

• Page 3

  • チケット売上だけでなく、もたらされた様々な好影響
  • 選手はアンバサダーである
  • スポーツ×SNSは場所を超えて楽しんでもらえる

※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。

• 新規会員登録無料
• ログイン

この記事は参考になりましたか？

1参考になった

• WEB用を表示
• プッシュ通知を受け取る

• 
• 
• 
• 

スポーツ×デジタルマーケティングの現在位置を探る連載記事一覧

• 複数クラブの協賛でブランディング＆採用に成功！アイ・テック、清水エスパルス、ベルテックス静...
• プロスポーツでなくても成果は出る！ケイナンクリーン×付知FCに学ぶ、事業に貢献するスポンサ...
• スポーツスポンサーシップを金額別に分類して見えた、活用のヒント【平地氏×柏崎氏】

もっと読む

この記事の著者

道上 飛翔（編集部）（ミチカミ ツバサ）

1991年生まれ。法政大学社会学部を2014年に卒業後、インターネット専業広告代理店へ入社し営業業務を行う。アドテクノロジーへの知的好奇心から読んでいたMarkeZineをきっかけに、2015年4月に翔泳社へ入社。7月よりMarkeZine編集部にジョインし、下っ端編集者として日々修業した結果、2020年4月より副...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

1 参考になった

この記事をシェア

• 
• 
• 
• 
• 通知

シェア

MarkeZine（マーケジン） https://markezine.jp https://markezine.jp/static/common/images/fb_logo.png

2020/02/19 08:00 https://markezine.jp/article/detail/32821

おすすめ

イベント

• 

アクセスランキング

1. 1

   AI×データ活用が導く、新時代のマーケティング変革とは？電通グループのキーパーソンに聞く

2. 2

   購買の瞬間だけでなく、長くお客様と関わるために。スギ薬局の「いつでも、どこでも」なアプリ戦略とは

3. 3

   値段を安くしてもなぜ売れないのか？社会心理学視点で分析したマーケティングの五つの誤り【お薦めの書籍】

4. 4

   「それ意味ないですよ」も伝える。アサヒビールの消費者インサイト室長に聞く、リサーチ活用の極意

5. 5

   “市場弱者”の小さな会社が売れる仕組みを作るには？マーケティング戦略思考3つのルール【お薦めの書籍】

6. 6

   晴れ風が失敗したら辞めるつもりだった。キリンビール副社長 山形光晴氏が明かす、マーケティング改革

7. 7

   あの前澤友作氏も動いた！行動を喚起するマイカー広告「CheerDrive」驚きの認知獲得効率に迫る

8. 8

   【マーケティング入門第20回】「ストラテジーマップ」って何ですか？

9. 9

   キリンビールの組織改編から7年、「顧客志向」を全社戦略に反映させるため山形氏が行ってきたこと

10. 10

    シンフォニーマーケティング庭山氏が解説　日本企業のBtoBマーケティング、進化に向けたはじめの一歩

アクセスランキング

• 今日
• 月間
• 有料記事

1. 1

   AI×データ活用が導く、新時代のマーケティング変革とは？電通グループのキーパーソンに聞く

2. 2

   購買の瞬間だけでなく、長くお客様と関わるために。スギ薬局の「いつでも、どこでも」なアプリ戦略とは

3. 3

   値段を安くしてもなぜ売れないのか？社会心理学視点で分析したマーケティングの五つの誤り【お薦めの書籍】

4. 4

   「それ意味ないですよ」も伝える。アサヒビールの消費者インサイト室長に聞く、リサーチ活用の極意

5. 5

   “市場弱者”の小さな会社が売れる仕組みを作るには？マーケティング戦略思考3つのルール【お薦めの書籍】

6. 6

   晴れ風が失敗したら辞めるつもりだった。キリンビール副社長 山形光晴氏が明かす、マーケティング改革

7. 7

   あの前澤友作氏も動いた！行動を喚起するマイカー広告「CheerDrive」驚きの認知獲得効率に迫る

8. 8

   【マーケティング入門第20回】「ストラテジーマップ」って何ですか？

9. 9

   キリンビールの組織改編から7年、「顧客志向」を全社戦略に反映させるため山形氏が行ってきたこと

10. 10

    シンフォニーマーケティング庭山氏が解説　日本企業のBtoBマーケティング、進化に向けたはじめの一歩

1. 1

   「それ意味ないですよ」も伝える。アサヒビールの消費者インサイト室長に聞く、リサーチ活用の極意

2. 2

   集まれメルマガ担当者！クリックされる件名を徹底検証してみた

3. 3

   【講演内容を復習】大前提、マーケティングには直接動かせる「変数」と動かせない「定数」がある

4. 4

   「ブランディングは短期で成果が出ない」と思いますか？　Brandism木村さんに聞いてみた【前編】

5. 5

   「戦略ごっこ」を防ぐには？　テレビCMで獲得した認知をLTVが高い顧客の獲得につなげる方程式

6. 6

   魅力的な体験とデータ蓄積を両立！アサヒビール×電通グループが実現した、ストック型マーケティングとは

7. 7

   Z世代は「ブランド名」を覚えていない？リキッド化する社会で変わる、次世代生活者とブランドの関係

8. 8

   あの前澤友作氏も動いた！行動を喚起するマイカー広告「CheerDrive」驚きの認知獲得効率に迫る

9. 9

   コスメブランド「THREE」が顧客基盤を一新　店舗・EC・アプリで生み出す、パーソナルな顧客体験

10. 10

    恐れろ。それでも実行しろ。バーガーキングは「大胆で強気」なマーケティング戦略をいかに実現しているのか

1. 1

   アクセンチュアが小学校を？世の中の当たり前を問う「さやか星小学校」プロジェクト

2. 2

   Z世代は「ブランド名」を覚えていない？リキッド化する社会で変わる、次世代生活者とブランドの関係

3. 3

   NTTコミュニケーションズはなぜ全社をあげて戦略を実行できるのか？「BtoBマーケ5つの戦略」の裏側

4. 4

   「ぬいぐるみクリーニング」で話題の「ネットで洗濯.com」がSNSで発信し続ける理由

5. 5

   消費の好循環が起きる構造を可視化――消費者の「欲望」「消費」「心理変容」の因果関係から得られる示唆

6. 6

   目指すのは「フェムテック」という言葉のいらない世界。電通の専門チームに聞くフェムテック市場の動向

7. 7

   “リタイア後の楽しみ”ではない。「大人の休日倶楽部」に聞く、人生100年時代におけるシニア×旅

8. 8

   Instagramで中長期的なブランディング強化を狙う、運用戦略を見直した「KOSÉ公式アカウント」

9. 9

   代理店販売は「営業」ではなく「マーケティング」である。BtoB企業が今こそ注力すべき「PRM」とは

10. 10

    シニア・プレシニアのワーカーが急増。日本のスポットワークを牽引する「タイミー」が感じ取るインサイト