組織強化が成果につながる。マーケターに必要なチームビルディングの秘訣

マーケティングが進まない？まずは開発部門との「視点の違い」の理解から

久米 一平[著]

2021/07/08 08:00

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目次

• Page 1

  • マーケターのポテンシャル発揮を阻む「壁」とは
  • そもそもマーケティング部は何を目指す組織・機能か？

• Page 2

  • 社内ワークショップで気づいた、開発部門との視点のズレ
  • 商品ミッションの範疇でいかに良い仕事をするか
  • 「徹底的な伝言」で、プロダクトを尊重する意思を伝えよう

• Page 3

  • 「ちょっと斜め上」くらいの無理なきプランニングが結果的にうまくいく

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この記事の著者

久米 一平（クメ イッペイ）

久米一平 ピクシブ株式会社 マーケティング戦略室マネージャー（部長職）
早稲田大学法学部を卒業後、2010年に博報堂へ新卒で入社し、営業とマーケターを経験。コロプラでのマーケティング・プロダクト広報のマネージャーを経て、2019年より現職。pixivをはじめとしたクリエイターを支える10を超えるサービスのマーケティン...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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