本連載では、潮流が高まるデジタルマーケティングのインハウス化に関して、アタラの杉原と石永が全3回にわたって共著で解説していきます。第1回は、デジタルマーケティングを取り巻く環境が変化するなかで、広告主に必要な考え方について紹介します。
デジタルマーケティングを取り巻く環境は、5つのステージに分けられる
昨今のデジタルマーケティングを取り巻く環境は、サードパーティーCookie問題や生成AIの発展による影響をはじめ、大きな変化に直面しています。また、今後のデジタルマーケティングにおいて、広告主がインハウス志向を持って主体的にディレクションすることの重要性が増してきています。
私たちアタラも、これからの時代に沿った支援を強化し新たなソリューションの提供や価値創出をしていけるよう、先般、マーケティングのプラットフォーム「ノバセル」を運営するノバセルと業務提携をしました。
同時に、この連載の著者である杉原・石永が、ノバセル社のエグゼクティブディレクターに就任させていただきました。今回の連載では、潮流が高まるデジタルマーケティングのインハウス化について解説します。
まずは、日本におけるデジタルマーケティングの変遷をお話ししていきます。1996年から始まった日本のインターネット広告は、この30年弱の間で大きく5つのステージに分けられます。
【デジタルマーケティングの歴史:5つのステージ】
・第1ステージ(1996年~2001年)
インターネット広告が始まった黎明期。バナー広告が出始め、総合代理店が中心となって従来のマスメディアでの取引スタイルをインターネット広告にも適用していた時代です。
・第2ステージ(2002年~2009年)
「インターネット広告革命」が起きた時代です。また、リスティング広告が拡大し、インターネット専業代理店が躍進し始めたのもこの頃です。
・第3ステージ(2010年~2015年)
スマートフォンの普及にともなってSNSのユーザーが増大し、DSP(デマンドサイドプラットフォーム)やSSP(サプライサイドプラットフォーム)をはじめとするアドテクノロジーが進化しました。
・第4ステージ(2016年~2021年頃)
アドテクノロジーが成熟し、一定の市場淘汰が起こった時代です。その後、デジタル広告予算の過半数をGoogleやFacebookなどの大手プラットフォームが握るようになりました。
・第5ステージ(2021年頃~現在)
急速に進化する生成AIやサードパーティーCookie規制の問題など、大きな課題が同時多発的に押し寄せている混沌とした時代です。

第5ステージは媒体・プラットフォームの「超」分散期
この5つのステージの中から、現在地である第5ステージについて詳しく説明します。生成AIなどのテクノロジーが進化したことで、MFA(Made For Advertising)と呼ばれるページのほとんどを広告で占めるような質の悪いサイトに自動で広告が配信されてしまう問題が起きています。

さらに、おそらく2025年に到来するであろうChromeにトラッキングを許可するか否かを選択するオプトイン・オプトアウト機能の導入によって、ChromeのサードパーティーCookieのうち8~9割が無効になるというグローバル予想にともなう問題に直面するかもしれません。
これらの問題によって、デジタルマーケティングが残ったわずかなCookieとそれ以外の代替手段で補完する「ハイブリッドCookie時代」に突入し始めているのです。
ハイブリッドCookie時代に企業が生き残るための鍵は、質の高いファーストパーティーデータを活用することです。既に起きている特徴的な動きとして、GoogleやFacebookといった大手プラットフォーマーに加え、小売業・金融業などファーストパーティーCookieを保有する企業によるリテールメディアやコマースメディアの台頭が挙げられます。
そうして、媒体・プラットフォームが細分化されてきていることから、媒体・プラットフォームの「集約期」「分散期」というすみ分けに対して、この第5ステージは「超」分散期とも呼ばれています。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
新規会員登録無料のご案内
- ・全ての過去記事が閲覧できます
※プレミアム記事(有料)は除く - ・会員限定メルマガを受信できます
- ・翔泳社の本が買える!500円分のポイントをプレゼント
この記事は参考になりましたか?
- 激変するデジタルマーケティングに対応する、インハウス化の心得連載記事一覧
-
- AI人材がインハウスでも重宝される時代に?デジタルマーケティングのインハウス化の未来
- ハイブリッドCookie時代、理想的なデジタルマーケティングの運用体制とは?
- 必要なのは「積立型」への移行、2025年の広告主に求められる思考
- この記事の著者
-
杉原 剛(スギハラ ゴウ)
ストラクチャー&シグナルズ株式会社 代表取締役
KDDI株式会社、インテル株式会社を経て、オーバーチュア株式会社(現LINEヤフー広告)、Google日本法人で広告営業戦略を担当。YouTubeの日本事業立ち上げにも広告担当として携わる。企業の成長を後押ししながら、マーケティングの力で人々の暮らしや社会全体を良い方向へ導くコンサルティング会社を目指し、2009年にアタラ株式会社を創業。2025年12月にアタラ代表を退任。創業経営者として...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
-
石永 孝士(イシナガ タカシ)
アタラ株式会社 マネージングディレクター/シニアコンサルタント
ノバセル株式会社 エグゼクティブディレクター大学卒業後、大手アウトソーシングビジネス企業に入社。米国シアトルにてシステムエンジニアとしてCRMシステムの開発に携わる。帰国後は外資系メーカー、オプト、ヤフー、楽天にて主にECや広告事業に関するマーケティ...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか?
この記事をシェア
