個人の“好き”で形成されるゆるいつながり＝「界隈」と、そこで生まれる消費＝「界隈消費」。「界隈」のポジティブな側面とネガティブな側面を把握した上で、マーケティングに取り入れていくにはどうすればいいか？ 博報堂“界隈研究チーム”がご紹介します。
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保戸田 未桜（ホトダ ミオ）
株式会社博報堂 ストラテジックプラニング局 マーケティングプラナー
2020年博報堂入社。ストラテジックプラニング職として、 飲食、飲料、自動車、化粧品、保険などのクライアントのブランディングからコミュニケーションプラニング、DX推進業務まで幅広い領域の戦略策定を行う。データサイエンティストとしてデータ解析や機械学習案件も担当。...※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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