前編では、現場マーケターが戦略に携わるための社内調整について『なぜ定石だけでは組織は動かないのか？ マーケターのための人心を動かす「社内調整」の技術』著者の垣内勇威氏が語りました。しかし、個人技だけではどうしても越えられない壁もあります。後編である本稿では、なぜ「人事」の議論では組織は変わらないのか、組織を動かす「力学」の設計を、KPI・権限・文化の3要素で紐解いていきます。
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垣内 勇威（カキウチ ユイ）
東京大学を卒業後、ビービットに入社。2013年にWACULに入社、取締役に就任。WACULでは、AIを活用してデータ分析を行うデジタルマーケティングのPDCA自動化サービス「AIアナリスト」の立ち上げに関わり、現在は「AIアナリスト」を基盤とした、マーケティングDXを支援するプラットフォームなど、新たな価値創造・...
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