日本企業が壊すべき、4つの壁
イベント終了後、レイ氏に個別取材を行うことができた。ここからは、その様子をお伝えする。
MarkeZine編集部（以下、MZ）：レイさんが考える、今日本企業に必要なこととはなんでしょうか？
レイ氏：現状すごく両極端だと思うんですよね。デジタル活用をとても速いスピードで浸透させている企業もあれば、日本的な組織にありがちですが、実際に現場でデジタルをあまり使っていない人が、その責任者になっているケースもあります。
レイ氏：ただ、今だんだんと50歳以上でもデジタルを普通に使える人も増えてはきていますよね。それこそ70歳のおじいちゃん・おばあちゃんがスマホを使う時代です。世の中はほぼデジタル化しているので、企業は今プロセスにおけるデジタル化を急速に進めています。しかし、先ほどの講演でも述べたとおり、それはどの企業でもやっていることなので、そのうち差別化が難しくなっていきます。
だからこそ、これからは「考え方」を変えていかないとだめだと思います。僕は今、日本企業には4つの壁があると思っています。一つ目は「年功序列」、2つ目は「男尊女卑」、3つ目は「英語ができないこと」、そして4つ目は「決定に時間がかかること」です。
これらを壊すのは、精神的にはとても大変だと思います。しかし、これらはすべて無料でできることなのです。この4つの壁をいち早く壊した企業こそ、次世代を生き抜く企業になると考えています。デジタルツールを入れるのは、最早当たり前のこと。それだけでは生き残れません。
MZ：レイさんは、2016年に世界初のビジネスインベンションファームとしてニューヨークにI&COを設立し、今年7月には日本初のビジネスインベンションファームとして、日本オフィスを開設しました。改めて、ビジネスインベンションファームとはなんでしょうか？
レイ氏：一言で言うと、「0から1を作る会社」です。日本は仕上げがとても上手ですよね。自動車も日本が発明したわけではありませんが、今日本車は高く評価されています。
しかし、テクノロジーの発達により、技術面での差異はほとんどなくなってきています。そのため、これからは、日本も0→1ができないと生き残れないと考えています。それも日本だけではなくて、海外で通用するものを作っていかなくてはなりません。
そこで、我々I＆COがその0→1の部分を支援していくことで、日本企業の成長を加速させていきたいと考えています。
MZ：日本オフィスも設立され、今後のご活躍がますます楽しみです。レイさん、本日はありがとうございました。
