大半のビジネスパーソンがまだ模索中の「実務でのAI活用」。本連載では、博報堂/SIXのクリエイティブディレクター 藤平達之さんが「AI×クリエイティブワーク」をテーマに、AI活用に精通している方、様々な領域のAI開発をリードされている方と対談を重ねていきます。連載の第2回では、生成AIの開発をグローバルでリードするアドビを訪問。生成AIを巡るアドビの思想や考え方を踏まえて、圧倒的な技術の進化を前にしてもなお人間だけが持てるクリエイティビティについて、アドビのマーケティング本部 本部長の清水仁志さんとお話ししてきました。
生成AIは対立相手ではなく「Co-pilot(副操縦士)」だと捉える
藤平:清水さん、お久しぶりです。今日はよろしくお願いします。
清水:よろしくお願いします。
藤平:アイスブレイク的に話し始めますが、この間、クリエイティブディレクターの先輩方と食事をする機会があったんです。そこで、「クリエイティブディレクターの仕事もAIに代替されるのではないか」という話題になったんですよね。個人的には「ああ、みなさんそう思われているんだなあ」とちょっと意外で。
清水:キャリアを積んだクリエイティブディレクターでもそう思っているということですね。
藤平:そうなんです。前提として、たとえば、レファレンスの収集・英訳・合成といった部分の代替は当然すべきだと考えていて、ポイントは「ディレクションすら代替されるのではないか」という話だと思います。作業的な部分の代替を超えて、「ストラテジー×クリエイティブのディレクションや意思決定・発想といった領域における、人間とAIの関係性、役割分担はどうなっていくのか」というのが、今日清水さんとお話ししてみたかったテーマです。
【右】アドビ株式会社 マーケティング本部 本部長 マーケティング/ストラテジー&オペレーションズ 清水仁志氏
清水:まず深く共感するのは、代替されてよいところも当然あるということです。アドビでは、「AIはあくまでCo-pilot(副操縦士)である」という風に考えていて。人間がコントロールしながら、代替されたほうがよいところをAIに代替してもらうという考え方が基本にあります。
今、各社から提供されている生成AIもこれから技術的なアップデートが進んでいくだろうとは思いますが、生成AIを人間が使う時の根本的な考え方やコンセプトについては、もうベースができあがっているように思いますね。
藤平:「AIはCo-pilot(副操縦士)である」というコンセプトは素晴らしいですね。対立関係でも主従関係でもない、相互補完の関係をキャッチ―に言い当てていると感じました。
清水:そうですね、技術的な機能アップデートは使い手として楽しみつつ、生成AIというものをいかに活用していくか、増えていく使い方のバリエーションをどれだけ学んでいけるか、という話になっていくのではないかなと感じています。
藤平:それはつまり、これからのクリエイターには、もっと言うと人間には、「Co-pilotとしての生成AIを使いこなす能力」が求められてくるということだと感じたのですが、それってスキルなんでしょうか、それともセンスなのでしょうか?
清水:どちらも、なのかもしれないですね。「生成AIへの接し方」自体にはセンスが出るように思いますし、一方で「使いこなし方」はスキル性が高いように思います。最近は、生成AIの活用方法をテーマにしたオンラインスクールやセミナーも活況していますが、そういった機会で学べる「効果的なプロンプトの入力方法」などは、まさに「使いこなし方」としてのスキルセットであると言えそうです。
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MarkeZine編集部(マーケジンヘンシュウブ)
デジタルを中心とした広告/マーケティングの最新動向を発信する専門メディアの編集部です。
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