SHOEISHA iD

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます

MarkeZine Day(マーケジンデイ)は、マーケティング専門メディア「MarkeZine」が主催するイベントです。 「マーケティングの今を網羅する」をコンセプトに、拡張・複雑化している広告・マーケティング領域の最新情報を効率的にキャッチできる場所として企画・運営しています。

直近開催のイベントはこちら!

MarkeZine Day 2026 Spring

BEST OF MARKETING AWARD 2026

【BEST OF MARKETING AWARD 2026】大賞はファミマの「涙目シール」

 MarkeZine編集部が主催する初のマーケティングアワード「BEST OF MARKETING AWARD 2026」。厳正な審査の結果、各部門賞と大賞が決定しました。本稿では受賞した企業とその取り組み内容をご紹介します。

MarkeZine初開催のアワード、大賞&部門賞が決定

 2026年に20周年を迎えるMarkeZineは、「マーケティングで未来を切り開く」をコンセプトに、業界の変革をリードする皆様と共に歩んでまいりました。この折に初の試みとして開始した「BEST OF MARKETING AWARD 2026」は、“マーケティングで未来を切り開く”マーケターのみなさんの挑戦を称え、業界全体でその英知を共通しあう場です。

 今回のアワードでは、事前に募集した6つの部門のうち、「ソーシャル・インパクト部門」「グロース・イノベーション部門」「CX部門」「データ&テクノロジー ドリブン部門」「BtoB部門」の5部門において部門賞が決定し、その中から大賞を決定いたしました。

 なお、受賞企業各社は「MarkeZine Day 2026 Spring」にて取組内容に基づいた講演を行う予定です。

 以下、受賞した企業と審査対象となったマーケティングの取り組み内容をご紹介します。

大賞&ソーシャル・インパクト部門賞

日本社会の食品ロス削減に大きく貢献した「涙目シール」

企業名:株式会社ファミリーマート
広告会社/広告代理店:The Breakthrough Company GO
対象ブランド/商品/サービス/プロジェクト:涙目シール

 ファミリーマートと同社のブランディング施策に携わるThe Breakthrough Company GOは、日本人の約9割が「食品ロスを改善したい」と思っている事実に着目。従来の値引きシールに、涙目のおむすびが“たすけてください”と訴えかけるイラストを追加することで、消費者の感情に訴えかける「涙目シール」を考案しました。一部店舗での実証実験を経て効果を確認し、全国16,000店舗で実施しています。

画像を説明するテキストなくても可
涙目シール(左)、それを基にしたフリー素材(右)

 義務感や「値引き商品を手に取るのは恥ずかしい」ではなく、涙目のイラストを助けてあげるというナッジ型コミュニケーションを実現。共感による購買動機を生み出すことを目的としたデザインで、「企業が課題(食品ロス)を隠さず、正直に”助けて”と訴え、それに消費者が購入という行動で応える」感情的なつながりを生み出しました。

【講評コメント】

 最終審査でも審査員全員が満点を付ける評価となりました。

 わずか15mmの涙目シールにこのようなクリエイティビティが発揮できること、ここまで大きなインパクトを生み出せること、またその裏に綿密な戦略と検証プロセスがあることに強い衝撃を受けました。すべてのマーケターにとって大いに学ぶところがある施策だと思います。

 そして、デザインをフリー素材化し、食に関わる多くの企業が抱える「食品ロス削減」という課題に共に取り組もうとしている点に視座の高さがうかがえます。この施策によって、「ファミリーマート」への好意度がどの程度向上したのかもぜひ知りたいところです。

ソーシャル・インパクト部門担当審査員:
秋田夏実さん(株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役常務 グループCCuO 兼 グループCBO)

画像を説明するテキストなくても可
株式会社ファミリーマート マーケティング本部 サステナビリティ推進部 大澤寛之氏、
The Breakthrough Company GO クリエイティブディレクター 砥川直大氏

受賞企業の担当者が登壇&解説!
MarkeZine Dayのセッション詳細へ

グロース・イノベーション部門賞

ヘアケア事業全体の変革プロジェクト

企業名:花王株式会社
対象ブランド/商品/サービス/プロジェクト:ヘアケア事業全体

 近年、国内のヘアケア市場では1,400円以上のハイプレミアム帯が急拡大し、2024年時点で市場全体の約4割を占めるまでに成長。一方で、花王のハイプレミアム商品構成比は当時わずか1%にとどまり、市場構造との乖離が顕著に。マス(1,400円未満)に強みを持っていた花王のヘアケア事業は9年連続でシェアを落としていました。

 そこで花王はヘアケア事業を大きく変革すべく、新事業ビジョンの策定やブランド作りの体制の切り替え、感性マーケティングを取り入れたモノづくりの推進などを実施。これにより、「melt」「THE ANSWER」「MEMEME」といった新ブランド発売によるハイプレミアム市場への本格参入と既存ブランドのリブランディングを成功させ、ヘアケア事業を成長事業へと育成・強化しました。

画像を説明するテキストなくても可
新しい3ブランドのメインヴィジュアル

【講評コメント】

 「研究開発→マーケティング」のプロダクトアウト型から、「スクラム体制」に組織を変更し、開発とブランドの一貫性を両立させた点を高く評価しました。大企業で起こすイノベーションは一定の負荷がかかると想像しますが、定量的・定性的な成果を出すところまでやり切っている点も素晴らしいと思います。

グロース・イノベーション部門担当審査員:
リュウ シーチャウさん(株式会社サニーサイドアップ 代表取締役社長)

花王株式会社 ヘアケア事業部 ブランドマネジャー 山岡智弘氏
花王株式会社 ヘアケア事業部 ブランドマネジャー 山岡智弘氏

受賞企業の担当者が登壇&解説!
MarkeZine Dayのセッション詳細へ

次のページ
CX部門賞

この記事は参考になりましたか?

  • Facebook
  • X
  • note
関連リンク
BEST OF MARKETING AWARD 2026連載記事一覧
この記事の著者

MarkeZine編集部(マーケジンヘンシュウブ)

デジタルを中心とした広告/マーケティングの最新動向を発信する専門メディアの編集部です。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この記事は参考になりましたか?

この記事をシェア

MarkeZine(マーケジン)
2026/01/21 09:00 https://markezine.jp/article/detail/50284

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

イベント

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング