「インバウンドの思想」をマーケティングに～実践事例とその思考プロセス～

参加者は「リード」ではなく「人」である。HubSpotに学ぶ、成果に繋がるインバウンドなイベント作り

長島 茜[著]

2022/12/08 08:00

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目次

• Page 1

  • 「インバウンドの思想」をマーケティングに～実践事例とその思考プロセス～
  • 「フライホイール」を起点に考えるマーケティングイベント
  • 「リード」創出だけを軸にすると、次のアクションにはつながらない
  • 1.ゴールの設定：インバウンドの基本「徹底的な顧客視点」

• Page 2

  • 当日も参加後も「満足してもらう」ことで、プロモーター（推奨者）が増えていく
  • 2.コンテンツの設計：「Attract（アトラクト＝惹きつける）」のステージ
  • 3.当日運営の設計：「Engage（エンゲージ＝信頼関係を築く）」のステージ
  • 4.事後フォローのコミュニケーション設計：「Delight（ディライト＝満足させる）のステージ

• Page 3

  • 情報と選択肢が過多な時代、「参加したい」と思ってもらえるイベントを作る鍵とは
  • 正解ではなく「考えるきっかけ」を提供する
  • 明日から使える思考のヒント

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  • 2.コンテンツの設計：「Attract（アトラクト＝惹きつける）」のステージ
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  • 4.事後フォローのコミュニケーション設計：「Delight（ディライト＝満足させる）のステージ

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この記事の著者

長島 茜（ナガシマ アカネ）

HubSpot Japan シニアマーケティングマネージャー。富士通株式会社にて自動車会社をはじめとした製造業向けシステム運用のSEやプロジェクトマネージャーに従事。その後2015年より米国シリコンバレーのスタートアップであるHouzzの日本法人立ち上げメンバーとして参画し、インサイドセールス、セールスオペレーショ...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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2022/12/08 08:00 https://markezine.jp/article/detail/40754

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