西口一希と考えるマーケティング視点の経営

「今に不満でも、ポジティブな発信と行動で道は開ける」スマニュー西口×UCC石谷 P＆G同期対談

西口 一希[聞] / 高島 知子[著] / 関口 達朗[写] / MarkeZine編集部[編]

更新日: 2019/06/13
公開日: 2018/11/29

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目次

• Page 1

  • コミュケーションや交渉力に弱い日本人
  • オーナー企業の良さを活かしながら変革していく

• Page 2

  • 相手が聞き入れやすいタイミングはどこなのか
  • キャリアのロードマップを具体的に描けるように

• Page 3

  • 「だから女性は……」を撲滅するには
  • 次のビジョンをポジティブに発信すれば道は開ける

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この記事の著者

西口 一希（ニシグチ カズキ）

大阪大学経済学部卒業、プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P＆G）マーケティング本部に入社。ブランドマネージャー、マーケティングディレクターを歴任。ロート製薬 執行役員マーケティング本部長として「肌ラボ」「Obagi」「メラノCC」「デオウ」「ロート目薬」などの60以上のブランドを統括。ロクシタンジャポン代表...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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高島 知子（タカシマ トモコ）

　フリー編集者・ライター。主にビジネス系で活動（仕事をWEBにまとめています、詳細はこちらから）。関心領域は企業のコミュニケーション活動、個人の働き方など。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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2019/06/13 10:41 https://markezine.jp/article/detail/29666

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