奥谷さんと学ぶ、"勝てる"マーケティング思考

「モバイルショッパーマーケティング」でわかる買い手と使い手を区別することの重要性

奥谷 孝司[著]

2019/07/29 09:00

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目次

• Page 1

  • 販促とは一線を画したショッパーマーケティング

• Page 2

  • ショッパーマーケティングで重要性が高まる従業員の役割

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  • 顧客時間のフレームワークも進化する
  • 再考してほしいモバイルアプリ

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この記事の著者

奥谷 孝司（オクタニ タカシ）

オイシックス・ラ・大地株式会社 専門役員COCO（Chief Omni-Channel Officer）
株式会社顧客時間 共同CEO 取締役
株式会社イー・ロジット 社外取締役
株式会社Engagement Commerce Lab. 代表取締役

1997年良品計画入社。3年の店舗経験の後、取引先の商社に出向しドイツ駐在。家具、雑貨関連の商品開発や貿易業務に従事。帰国後、海外のプロダクトデザイナーとのコラボレーションを手掛ける「Worl...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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2019/07/29 09:00 https://markezine.jp/article/detail/31325

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