×
SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

定期誌

用語集

リサーチ

最新号

定期誌「MarkeZine」最新号

定期誌「MarkeZine」

第106号（2024年10月号）
特集「令和時代のシニアマーケティング」

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

おすすめの講座

特設サイトを見る

おすすめのウェビナー

特設サイトを見る

マーケティングは“経営ごと” に。業界キーパーソンへの独自取材、注目テーマやトレンドを解説する特集など、オリジナルの最新マーケティング情報を毎月お届け。

最新号

定期誌「MarkeZine」最新号

『MarkeZine』（雑誌）

第106号（2024年10月号）
特集「令和時代のシニアマーケティング」

MarkeZineプレミアム for チーム／チーム プラス 加入の方は、誌面がウェブでも読めます

誌面を読む

MarkeZine BOOKS（マーケジン・ブックス）は、激動の時代を生き抜くビジネスパーソンに向けた、マーケティング分野の新しい定番書シリーズです。

特設サイトを見る

書評

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

検索対象

人気検索キーワード　直近30日間でよく検索されているキーワード

SEO 新規 Twitter TwitterJapan 保険 認知 キャンペーン事例 マーケティング課題 価格 土屋典正
MarkeZineニュース

CARTA MARKETING FIRM、新経営体制発表　CCI、Barrizと2025年中に統合へ

　CARTA HOLDINGSのグループ会社でマーケティング事業を展開するCARTA MARKETING FIRMは、2024年11月21日開催の取締役会において、2025年1月1日付けの新経営体制を決議した。

　CARTA HOLDINGSでは、CARTA MARKETING FIRM、CARTA COMMUNICATIONS（以下、CCI）、Barrizの3社を2025年中に統合。デジタルマーケティング事業の競争力をより高め、持続的な成長を実現する。

　このためCARTA MARKETING FIRMでは、2025年1月1日より新経営体制のもと、統合に向け取り組んでいく。新たな経営体制は以下の通り。

クリックして拡大

【関連記事】
・CARTA MARKETING FIRM、バーチャルIPレーベル始動　エンタメとマーケティングを融合
・CARTA MARKETING FIRM、エンタメ産業支援のマインドスクエアとパートナーシップを締結
・CARTA MARKETING FIRM、ヘリコプター・プライベートジェット事業のARILAと協業
・CARTA MARKETING FIRM、「BeReal.」広告の取り扱いを開始　施策の支援も実施
・Faber Company、CARTAグループとの資本業務提携を発表　顧客支援に相互のサービス活用へ

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • X
  • Pocket
  • note
関連リンク
MarkeZineニュース連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

MarkeZine編集部（マーケジンヘンシュウブ）

デジタルを中心とした広告／マーケティングの最新動向を発信する専門メディアの編集部です。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

MarkeZine（マーケジン）
2024/11/22 11:30 https://markezine.jp/article/detail/47556

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ


イベント

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    購買の瞬間だけでなく、長くお客様と関わるために。スギ薬局の「いつでも、どこでも」なアプリ戦略とは NEW
  2. 2
    AI×データ活用が導く、新時代のマーケティング変革とは？電通グループのキーパーソンに聞く
  3. 3
    【マーケティング入門第20回】「ストラテジーマップ」って何ですか？
  4. 4
    “市場弱者”の小さな会社が売れる仕組みを作るには？マーケティング戦略思考3つのルール【お薦めの書籍】
  5. 5
    「それ意味ないですよ」も伝える。アサヒビールの消費者インサイト室長に聞く、リサーチ活用の極意
  6. 6
    あの前澤友作氏も動いた！行動を喚起するマイカー広告「CheerDrive」驚きの認知獲得効率に迫る
  7. 7
    生活者の贅沢に変化？事例と調査で見る「ラグジュアリーブランド」の最前線 NEW
  8. 8
    ホワイトペーパーを始める前に知っておきたい「良いコンテンツ」の定義と4つのヒント
  9. 9
    キリンビールの組織改編から7年、「顧客志向」を全社戦略に反映させるため山形氏が行ってきたこと
  10. 10
    2度も日本上陸を失敗した「おいしい不要品」スキットルズ　3度目に見えた勝機と異色の戦略とは NEW
  1. 1
    Z世代は「ブランド名」を覚えていない？リキッド化する社会で変わる、次世代生活者とブランドの関係
  2. 2
    「それ意味ないですよ」も伝える。アサヒビールの消費者インサイト室長に聞く、リサーチ活用の極意
  3. 3
    集まれメルマガ担当者！クリックされる件名を徹底検証してみた
  4. 4
    【講演内容を復習】大前提、マーケティングには直接動かせる「変数」と動かせない「定数」がある
  5. 5
    「ブランディングは短期で成果が出ない」と思いますか？　Brandism木村さんに聞いてみた【前編】
  6. 6
    「ヘブバン」「ブルーロック Project」の2社が登壇　頭打ちのゲームアプリ市場でどう戦う？
  7. 7
    「戦略ごっこ」を防ぐには？　テレビCMで獲得した認知をLTVが高い顧客の獲得につなげる方程式
  8. 8
    魅力的な体験とデータ蓄積を両立！アサヒビール×電通グループが実現した、ストック型マーケティングとは
  9. 9
    あの前澤友作氏も動いた！行動を喚起するマイカー広告「CheerDrive」驚きの認知獲得効率に迫る
  10. 10
    コスメブランド「THREE」が顧客基盤を一新　店舗・EC・アプリで生み出す、パーソナルな顧客体験
  1. 1
    アクセンチュアが小学校を？世の中の当たり前を問う「さやか星小学校」プロジェクト
  2. 2
    Z世代は「ブランド名」を覚えていない？リキッド化する社会で変わる、次世代生活者とブランドの関係
  3. 3
    NTTコミュニケーションズはなぜ全社をあげて戦略を実行できるのか？「BtoBマーケ5つの戦略」の裏側
  4. 4
    「ぬいぐるみクリーニング」で話題の「ネットで洗濯.com」がSNSで発信し続ける理由
  5. 5
    消費の好循環が起きる構造を可視化――消費者の「欲望」「消費」「心理変容」の因果関係から得られる示唆
  6. 6
    目指すのは「フェムテック」という言葉のいらない世界。電通の専門チームに聞くフェムテック市場の動向
  7. 7
    “リタイア後の楽しみ”ではない。「大人の休日倶楽部」に聞く、人生100年時代におけるシニア×旅
  8. 8
    Instagramで中長期的なブランディング強化を狙う、運用戦略を見直した「KOSÉ公式アカウント」
  9. 9
    代理店販売は「営業」ではなく「マーケティング」である。BtoB企業が今こそ注力すべき「PRM」とは
  10. 10
    シニア・プレシニアのワーカーが急増。日本のスポットワークを牽引する「タイミー」が感じ取るインサイト