WGSNが予知する1年後

【後編】少し先の未来の市場をけん引する4タイプの消費者像／企業が備えてアクションすべき事項

浅沼 小優[著]

2022/01/06 07:00

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• 消費者インサイト

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目次

• Page 1

  • 市場を牽引する4つの消費者プロファイル
  • 1．この先何が起こるかをきちんと理解しておきたい「未来予測家」

• Page 2

  • 2．皆でより良い世界の創造を目指す「新しいロマンチスト」

• Page 3

  • 3．消費者としての実力を行使し、状況を変革する「不可能の実現家」

• Page 4

  • 4．何事も冷静に次のアクションへと転換していく「遂行家」

• Page 5

  • 2023年に向けたアクションポイントまとめ
  • 1．状況を予測しやすくするようなサービスを提供する
  • 2．価格重視の消費者を価値で取り込む
  • 3．ダウンタイムの多様化に対応する
  • 4．消費者と広くつながれるショッパーテインメントを活用する
  • 5．メタバース時代を迎え入れる
  • 6．ビジネス上のアクションがエシカルであることを基本とする
  • 未来は消費者の心持ちを知るところから始まる

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  • 3．消費者としての実力を行使し、状況を変革する「不可能の実現家」

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  • 4．何事も冷静に次のアクションへと転換していく「遂行家」

• Page 5

  • 2023年に向けたアクションポイントまとめ
  • 1．状況を予測しやすくするようなサービスを提供する
  • 2．価格重視の消費者を価値で取り込む
  • 3．ダウンタイムの多様化に対応する
  • 4．消費者と広くつながれるショッパーテインメントを活用する
  • 5．メタバース時代を迎え入れる
  • 6．ビジネス上のアクションがエシカルであることを基本とする
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2023年に向けたアクションポイントまとめ

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• 【後編】少し先の未来の市場をけん引する4タイプの消費者像／企業が備えてアクションすべき事項

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この記事の著者

浅沼 小優（アサヌマ　コユウ）

伊藤忠ファッションシステム株式会社　ifs未来研究所　上席研究員 大手住宅メーカー、米国でのインテリアディスプレイデザイナー、バイヤー業務を経て、帰国後LVMHグループ、ロエベ他にてマーケティング、マーチャンダイジングを担当。デザイン予測を提供する英国WGSN日本統括を経て、2019年より現職。W...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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