西口一希と考えるマーケティング視点の経営

「データとにらめっこしても何も生まれない」スマニュー西口×ニトリ田岡のマーケティング視点の経営

西口 一希[聞] / 高島 知子[著] / 関口 達朗[写] / MarkeZine編集部[編]

2018/05/11 08:00

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• Page 1

  • 一体型、分離型それぞれのメリット・デメリット
  • 「データ→仮説」ではなく「仮説→データ」

• Page 2

  • マーケティングの商品への関わり方
  • マスマーケティングの効果を比べるには

• Page 3

  • 越境して「π（パイ）型」人材を目指せ

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越境して「π（パイ）型」人材を目指せ

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この記事の著者

西口 一希（ニシグチ カズキ）

大阪大学経済学部卒業、プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P＆G）マーケティング本部に入社。ブランドマネージャー、マーケティングディレクターを歴任。ロート製薬 執行役員マーケティング本部長として「肌ラボ」「Obagi」「メラノCC」「デオウ」「ロート目薬」などの60以上のブランドを統括。ロクシタンジャポン代表...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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高島 知子（タカシマ トモコ）

　フリー編集者・ライター。主にビジネス系で活動（仕事をWEBにまとめています、詳細はこちらから）。関心領域は企業のコミュニケーション活動、個人の働き方など。

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2018/05/11 08:00 https://markezine.jp/article/detail/28202

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