電通デジタルは、顧客・社員・社外ステークホルダーに求心力を発揮するビジョンの策定を支援する「X Vision Studio（エックスビジョンスタジオ）」の提供を開始した。

　同社は、DX・EXトランスフォーメーション（従業員体験変革）・CXトランスフォーメーション（顧客体験変革）など、様々な変革の指針となるビジョンを「X Vision（エックスビジョン）」と位置づけ。ビジョンの策定から既存のビジョンのチューニング、策定後のインナーコミュニケーションまで支援していく。

　同プログラムは、上図にある「変革ビジョンを業務に落とし込めない3つの要因」を踏まえ「P（Process、ビジョン策定のプロセス）・E（Eye、ビジョンの視座）・C（Communication、ビジョンの社内での伝え方）」に注目してワークプロセスをデザイン。これらを支援プログラムとしてパッケージ化したものだ。

　特徴として、5つのステップの中に社内求心力を重視したワークプログラムを組み込んでいる。また初期段階からクリエイティブスタッフも含めた支援体制で、ビジョン策定のスタートからゴールまでスクラム型で支援していく。

　さらに、プロジェクトの初動では「3C＋S分析」を実施。マーケティング環境分析の3Cに加えてSocialの視座からの議論を支援する。加えて、変革ビジョンを社内で駆動させるためのインナーブランディングを支援。企業ごとの社風や既存環境を踏まえながら、アクションデザインと最適なインナーコミュニケーションツールの開発を支援する。

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