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Z世代戦略のカギはヒアリングと言語化の徹底　カンロの「若者の飴離れ」対応策

土屋 典正（編集部）[著] / 関口 達朗[写]

2022/12/26 08:00

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　自社の主力事業から若者が離反しはじめたらどうすべきだろうか？日本を代表するキャンディメーカーであるカンロは「若者の飴離れ」を課題に据え、Z世代と新たなキャンディの共同開発を行う「Z世代 飴の原体験共創プロジェクト」をするなど、若年層向けの戦略に注力している。同プロジェクトの責任者を務める河野亜紀氏から、Z世代に寄り添うためのヒントを探った。

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目次

• Page 1

  • 「カバンに飴がある＝イケている」の実現がミッション
  • 飴とグミで異なる顧客層　能動的な体験が差を生む

• Page 2

  • かわいいだけではだめ？　商品の世界観で拡散を促進
  • ターゲットの悩みをヒントにCMの世界観を作り出す

• Page 3

  • Z世代との共創で取り組む「直感のヒアリングと言語化」
  • 情緒的価値の創出を目指して取り組んだ「受験生応援」

• Page 4

  • より広い視野を持ってZ世代と届ける「等身大のメッセージ」
  • 直感を刺激する体験価値で新たな飴文化の創出へ

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この記事の著者

土屋 典正（編集部）（ツチヤ ノリマサ）

法政大学法学部を卒業。MarkeZine編集部に所属。

 

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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