業界キーパーソンと探る注目キーワード大研究

Z世代戦略のカギはヒアリングと言語化の徹底　カンロの「若者の飴離れ」対応策

土屋 典正（編集部）[著] / 関口 達朗[写]

2022/12/26 08:00

• テレビ
• インタビュー／事例
• 事業戦略
• ブランド戦略

• 
• 
• 
• 
• 通知

　自社の主力事業から若者が離反しはじめたらどうすべきだろうか？日本を代表するキャンディメーカーであるカンロは「若者の飴離れ」を課題に据え、Z世代と新たなキャンディの共同開発を行う「Z世代 飴の原体験共創プロジェクト」をするなど、若年層向けの戦略に注力している。同プロジェクトの責任者を務める河野亜紀氏から、Z世代に寄り添うためのヒントを探った。

• 
• 
• 
• 
• 通知

目次

• Page 1

  • 「カバンに飴がある＝イケている」の実現がミッション
  • 飴とグミで異なる顧客層　能動的な体験が差を生む

• Page 2

  • かわいいだけではだめ？　商品の世界観で拡散を促進
  • ターゲットの悩みをヒントにCMの世界観を作り出す

• Page 3

  • Z世代との共創で取り組む「直感のヒアリングと言語化」
  • 情緒的価値の創出を目指して取り組んだ「受験生応援」

• Page 4

  • より広い視野を持ってZ世代と届ける「等身大のメッセージ」
  • 直感を刺激する体験価値で新たな飴文化の創出へ

※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。

• 新規会員登録無料
• ログイン

この記事は参考になりましたか？

5参考になった

• WEB用を表示
• プッシュ通知を受け取る

• 
• 
• 
• 

業界キーパーソンと探る注目キーワード大研究連載記事一覧

• 海外大手ブランドが選ぶ「Revuze」 AIによるVoC分析で真の顧客理解とコスト削減が両...
• 2度も日本上陸を失敗した「おいしい不要品」スキットルズ　3度目に見えた勝機と異色の戦略とは
• AI×データ活用が導く、新時代のマーケティング変革とは？電通グループのキーパーソンに聞く

もっと読む

この記事の著者

土屋 典正（編集部）（ツチヤ ノリマサ）

法政大学法学部を卒業。新卒で人材派遣の会社にて営業職を経験し、翔泳社に入社。MarkeZine編集部に所属。

 

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

5 参考になった

この記事をシェア

• 
• 
• 
• 
• 通知

シェア

MarkeZine（マーケジン） https://markezine.jp https://markezine.jp/static/common/images/fb_logo.png

2022/12/26 08:00 https://markezine.jp/article/detail/40766

おすすめ

イベント

• 

アクセスランキング

1. 1

   購買の瞬間だけでなく、長くお客様と関わるために。スギ薬局の「いつでも、どこでも」なアプリ戦略とは

2. 2

   値段を安くしてもなぜ売れないのか？社会心理学視点で分析したマーケティングの五つの誤り【お薦めの書籍】 NEW

3. 3

   AI×データ活用が導く、新時代のマーケティング変革とは？電通グループのキーパーソンに聞く

4. 4

   2度も日本上陸を失敗した「おいしい不要品」スキットルズ　3度目に見えた勝機と異色の戦略とは

5. 5

   “市場弱者”の小さな会社が売れる仕組みを作るには？マーケティング戦略思考3つのルール【お薦めの書籍】

6. 6

   あの前澤友作氏も動いた！行動を喚起するマイカー広告「CheerDrive」驚きの認知獲得効率に迫る

7. 7

   「それ意味ないですよ」も伝える。アサヒビールの消費者インサイト室長に聞く、リサーチ活用の極意

8. 8

   【マーケティング入門第20回】「ストラテジーマップ」って何ですか？

9. 9

   晴れ風が失敗したら辞めるつもりだった。キリンビール副社長 山形光晴氏が明かす、マーケティング改革

10. 10

    恐れろ。それでも実行しろ。バーガーキングは「大胆で強気」なマーケティング戦略をいかに実現しているのか

アクセスランキング

• 今日
• 月間
• 有料記事

1. 1

   購買の瞬間だけでなく、長くお客様と関わるために。スギ薬局の「いつでも、どこでも」なアプリ戦略とは

2. 2

   値段を安くしてもなぜ売れないのか？社会心理学視点で分析したマーケティングの五つの誤り【お薦めの書籍】 NEW

3. 3

   AI×データ活用が導く、新時代のマーケティング変革とは？電通グループのキーパーソンに聞く

4. 4

   2度も日本上陸を失敗した「おいしい不要品」スキットルズ　3度目に見えた勝機と異色の戦略とは

5. 5

   “市場弱者”の小さな会社が売れる仕組みを作るには？マーケティング戦略思考3つのルール【お薦めの書籍】

6. 6

   あの前澤友作氏も動いた！行動を喚起するマイカー広告「CheerDrive」驚きの認知獲得効率に迫る

7. 7

   「それ意味ないですよ」も伝える。アサヒビールの消費者インサイト室長に聞く、リサーチ活用の極意

8. 8

   【マーケティング入門第20回】「ストラテジーマップ」って何ですか？

9. 9

   晴れ風が失敗したら辞めるつもりだった。キリンビール副社長 山形光晴氏が明かす、マーケティング改革

10. 10

    恐れろ。それでも実行しろ。バーガーキングは「大胆で強気」なマーケティング戦略をいかに実現しているのか

1. 1

   「それ意味ないですよ」も伝える。アサヒビールの消費者インサイト室長に聞く、リサーチ活用の極意

2. 2

   集まれメルマガ担当者！クリックされる件名を徹底検証してみた

3. 3

   Z世代は「ブランド名」を覚えていない？リキッド化する社会で変わる、次世代生活者とブランドの関係

4. 4

   【講演内容を復習】大前提、マーケティングには直接動かせる「変数」と動かせない「定数」がある

5. 5

   「ブランディングは短期で成果が出ない」と思いますか？　Brandism木村さんに聞いてみた【前編】

6. 6

   「ヘブバン」「ブルーロック Project」の2社が登壇　頭打ちのゲームアプリ市場でどう戦う？

7. 7

   「戦略ごっこ」を防ぐには？　テレビCMで獲得した認知をLTVが高い顧客の獲得につなげる方程式

8. 8

   魅力的な体験とデータ蓄積を両立！アサヒビール×電通グループが実現した、ストック型マーケティングとは

9. 9

   あの前澤友作氏も動いた！行動を喚起するマイカー広告「CheerDrive」驚きの認知獲得効率に迫る

10. 10

    コスメブランド「THREE」が顧客基盤を一新　店舗・EC・アプリで生み出す、パーソナルな顧客体験

1. 1

   アクセンチュアが小学校を？世の中の当たり前を問う「さやか星小学校」プロジェクト

2. 2

   Z世代は「ブランド名」を覚えていない？リキッド化する社会で変わる、次世代生活者とブランドの関係

3. 3

   NTTコミュニケーションズはなぜ全社をあげて戦略を実行できるのか？「BtoBマーケ5つの戦略」の裏側

4. 4

   「ぬいぐるみクリーニング」で話題の「ネットで洗濯.com」がSNSで発信し続ける理由

5. 5

   消費の好循環が起きる構造を可視化――消費者の「欲望」「消費」「心理変容」の因果関係から得られる示唆

6. 6

   目指すのは「フェムテック」という言葉のいらない世界。電通の専門チームに聞くフェムテック市場の動向

7. 7

   “リタイア後の楽しみ”ではない。「大人の休日倶楽部」に聞く、人生100年時代におけるシニア×旅

8. 8

   Instagramで中長期的なブランディング強化を狙う、運用戦略を見直した「KOSÉ公式アカウント」

9. 9

   代理店販売は「営業」ではなく「マーケティング」である。BtoB企業が今こそ注力すべき「PRM」とは

10. 10

    シニア・プレシニアのワーカーが急増。日本のスポットワークを牽引する「タイミー」が感じ取るインサイト