デジマ人材育成における五つの落とし穴とその回避術を解説する本連載。第三回となる本稿では、OJTという仕組みが有する問題点に触れ、「自走人材の育成術」について解説する。
この記事は参考になりましたか?
- デジマ人材育成 5つの落とし穴と回避術連載記事一覧
-
- Z世代人材を最大限に活かすチーム作り リーダーが意識すべき四つのポイント
- メンバーにとって必要なスキルを可視化するには?チーム単位で成長させる星取表の上手な活用術
- 時代に合わせた新たなOJT 自走できるデジマ人材を育む三つのポイント
- この記事の著者
-
髙岡 直人(タカオカ ナオト)
株式会社Growthing 代表取締役
29年間電通グループのプロモーション専業会社である株式会社電通テック(現:電通プロモーションプラス)で統合プロモーションのプランニングから実装まで数百件の案件に従事。大手メーカーのオウンドメディア立ち上げやPDCAサイクルの構築などの経験があり、前職での実績として、デジタルマーケティング...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか?
この記事をシェア