今、マーケティング領域でのAI活用は「試行」から「本格投資」のフェーズへと移り変わっている。しかし多くのマーケティング責任者が、AIマーケティングへの対応や組織の実装レベルをどう判断し、どの程度の予算を投じるべきかという「投資戦略」の策定に苦慮しているのではないか。本連載では、AI検索最適化（AEO）のプロフェッショナルでありSpeeeのマーケティング責任者を務める藤井慧里氏が、AIマーケティングへの投資戦略のポイントを整理していく。第1回では、2026年現在のリアルな市場データをもとに、マーケティング領域で起きている4つの主要変化と、投資対効果を最大化するための判断基準を解説する。
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藤井 慧里（フジイ エリ）
飲食業界での企画・コンサルティング職を経て2014年Speeeに参画。デジタルマーケティング領域においてクライアント支援に従事し、事業成長実現の実績多数。その後コンサルティング組織のサービス品質管理責任者として、変革推進・人材育成に従事。2020年よりセールス＆マーケティング部の部長として、自社のマーケティングDXとセールスイネーブルメントに着手。無形商材販売という属人的になりがちな領域におけるイネーブルメントメソッドを開発し、着任から2年で歴代最高売上記録の更新...
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