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AI×マーケティング「投資」の羅針盤~不確実な時代に適切な意思決定を行うために~

顧客の“AI経由の購買 ” をどう可視化する?「AI型購買」と「AIによる言及内容の質」の測り方

 AI検索最適化(AEO)のプロフェッショナルでありSpeeeのマーケティング責任者を務める藤井慧里氏が、AIマーケティングへの投資戦略のポイントを整理していく本連載。第2回では、AIの普及により購買行動が人間主導の検索・比較から「AIを介した意思決定」へと変化しつつある中、顧客接点の「AI化」がどこまで進んでいるかを測るための考え方と、AI検索経由の流入・CVをどう可視化するかを解説。さらに、AIによる誤情報や不適切な言及といったリスクを最小化するための、AEOにおける言及内容の監視・評価手法について具体的に紹介する。

第1回のおさらい:AIによって起こったマーケティングの変化

 連載の第1回では、AI×マーケティング領域で起こっている変化を4カテゴリーに分けて整理をしました。今回は、この中でも特に「(1)顧客接点の変質」について見ていきつつ、「(3)リスクの増加」のWeb上コンテンツの監視方法についても触れます。

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 まずは、この領域に関して第1回でお話しした内容をまとめておきましょう。

  • AIの登場により、人々の購買行動モデルが従来型→AI型に移り変わっている

従来型:認知〜情報収集・比較検討〜購買まで人が自らマルチチャネルを行き来する
AI型:認知刺激を受けた人が、情報収集・比較検討をAIチャネルで行う
AIエージェンティック型:AI型に加え、認知や購買といった領域までAIが自発的に行う

  • 定量的に見ると、先端的な業界(B2Bや金融など)で従来型:AI型=9:1程度の割合ではないかと考えられる

 これを踏まえ、今回は具体的に「自社ユーザーのAI型モデルへの移行度合い」をどう測っていくのかお話をしていきます。

「AI型購買」の計測方法

 まず、AIに限ることではありませんが、「直接CV」と「間接CV」を切り分けて考える必要があります。

 仮に、ChatGPTやGeminiといった対話型AIプロダクトに「AI検索のコンサルを教えて」という投げかけをして、「Speeeがおすすめ」という回答が返って来たとしましょう。ここでAI上に表示されたSpeee公式サイトのリンクをクリックし、そのまま問い合わせを終えた場合は、「直接CV」としてGoogle Analyticsなどのツールで計測が可能です。

 一方で、AIに「Speeeがおすすめ」と言われた後に、一度検索を止めて知人や有識者にも話を聞いてみる、セミナーを見てみるなどして、改めて「Speee AI」などの指名検索をして問い合わせに至るといった行動をした場合。これは「間接CV」となり、一般的な環境でのデータ取得は難しいものとなります。

 間接CV計測の方法は、手軽なものでは大きく次の2つに分かれると考えられます。

(1)CV相手への直接的なヒアリング

 CVがあった場合に、「どうやってこちらの購買/お問い合わせに至ったのか教えて下さい」と直接尋ねる方法です。営業やカスタマーセンターでのオペレーションに組み込む方法や、Web上でCV後にアンケートを表示する方法が考えられます。

 既にこうしたデータ取得オペレーションを確立している場合でも、選択肢にAIが含まれていないケースやデータの棚卸しができていないケースもあるので、改めて「AI経由間接CV」を判定できる状況になっているか確認が必要でしょう。

(2)ユーザーインタビューなどの結果を使って推計する

 こちらはすべてのCVに対し浅く広くヒアリングするのではなく、特定の人物の行動を深掘りする方法です。

 そのため、AI型購買への全体的な移行度合いを測るには(1)と比較するとやや精度が下がるといえます。しかし、AI型購買をしている何名かに共通する特徴的な行動パターンがあった場合は、「同様の行動パターンを持つCVはおそらく間接的にAIを経由しているだろう」と判断するといった推計を用いることは、一定有意義かと思います。

 これらの手法を使い、以下のようなデータを整形することで、自分たちの事業においてAI購買がどの程度進捗しているのかを可視化することが可能です。

 これは意外とどの企業でも取り扱っていないケースが多いデータですが、AEO投資というテーマでは最も重要なデータといえるので、必ず取得いただくことをおすすめします。

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AI検索ユーザーが増えた?AI推奨率が上がった?

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この記事の著者

藤井 慧里(フジイ エリ)

 飲食業界での企画・コンサルティング職を経て2014年Speeeに参画。デジタルマーケティング領域においてクライアント支援に従事し、事業成長実現の実績多数。その後コンサルティング組織のサービス品質管理責任者として、変革推進・人材育成に従事。2020年よりセールス&マーケティング部の部長として、自社のマーケティングDXとセールスイネーブルメントに着手。無形商材販売という属人的になりがちな領域におけるイネーブルメントメソッドを開発し、着任から2年で歴代最高売上記録の更新...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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MarkeZine(マーケジン)
2026/03/12 08:00 https://markezine.jp/article/detail/50363

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