競合の新機能や値下げを前に「ウチも対抗だ」と焦るほど、無意識のうちに相手が作った土俵に引きずり込まれてしまう……。そんな「二番煎じ」の罠から抜け出す鍵は、表面的な模倣ではなく、競合の強みを支える「仕組み」を読み解くことにあります。本連載では、積水ハウス イノコムCROの日ノ澤氏が、直感を納得感ある戦略へと昇華させる「5Sフレームワーク」を解説。第2回は、生成AIを軍師として活用し、競合の戦略を「利益の数式」として解剖することで、ライバルが動けない「構造的な制約」を突き、独自の勝機を見出す2つ目の「S：Structure（構造化）」のステップを解説します。
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- マーケターの「直感」を「論理的な戦略」に昇華する「5Sフレームワーク」連載記事一覧
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日ノ澤 恵莉（ヒノサワ エリ）
積水ハウス イノベーション＆コミュニケーション株式会社 CRO（Chief Research Officer）
Royal Holloway, University of London MBA修了。オリエンタルランドでテーマパークのマーケティング戦略・商品企画を担当後、ソフトバンクや大手損害保険会社...
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