MarkeZine Day 2020 Autumn

BtoBマーケター必見。福田氏が語る、『THE MODEL』の本質である共業型組織の作り方

田崎 亮子[著] / 関口 達朗[写] / MarkeZine編集部[編]

更新日: 2020/10/19
公開日: 2020/10/19

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　BtoB企業のビジネスプロセスをモデル化し、いかに売上（レベニュー）を生み出すかを詳しく記した、福田康隆氏のベストセラー『THE MODEL』（翔泳社）。だが読者の中には、分業体制が行き過ぎて他部門との連携がうまくいかないとの声も――。部分最適に陥ることなく全体最適を達成し、売上に寄与する共業型の組織の作り方について、「MarkeZine Day 2020 Autumn」で語ってもらった。

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目次

• Page 1

  • 『THE MODEL』は完成したプロセスではない
  • 自社のニーズと顧客のニーズの重なるところ

• Page 2

  • プロセス設計がボトルネックを可視化
  • 細分化した仕事でも、おもしろくすることはできる

• Page 3

  • 仮説検証は部門を越えて行う
  • データで把握できるのは全体の2割ほど

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この記事の著者

田崎 亮子（タサキ リョウコ）

マーケティング＆コミュニケーション領域の編集・執筆・翻訳を手掛ける。コミュニケーション領域の専門誌編集、コーポレートコミュニケーション領域の制作会社を経て、現在はフリーランス。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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