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第106号(2024年10月号)
特集「令和時代のシニアマーケティング」

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特集:戦略実行を支える、強いチームの作り方

内製化&データドリブンでスピード感ある変革を ベイクルーズの組織改革

 新型コロナウイルスの感染拡大、それにともなう緊急事態宣言や外出自粛により、アパレルや小売業界は今、大きな変革を求められている。DXやOMOが生き残り戦略として必須となる中、コロナ以前から「ユニファイドコマース」戦略を掲げDXをブランド横断的に推進してきた結果、前年比29%増の510億円というEC売上を叩き出したのがベイクルーズだ。本稿では、同社が目指す理想の購買体験と、その実現のために進めるデータドリブン組織への改革について尋ねた。

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福島 芽生(編集部)(フクシマ メイ)

1993年生まれ。早稲田大学文学部を卒業後、書籍編集を経て翔泳社・MarkeZine編集部へ。Web記事に加え、定期購読誌『MarkeZine』の企画・制作、イベント『MarkeZine Day』の企...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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MarkeZine(マーケジン)
2021/11/01 16:16 https://markezine.jp/article/detail/36757

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