コロナ以前との大きな変化が目立った「1年目」を過ぎるも、状況は刻々と変化し続けています。生活者はコロナ禍にどのように適応し、どこに不適応が発生しているのでしょうか。企業はコロナ禍のその先を見据え、人々の生活の変化を捉え続けなければなりません。本連載では、オンラインインタビュープラットフォーム「uniiリサーチ」の事業責任者を務めるLIFULLの浜岡氏が生活者へのインタビューを実施し、定性調査のアプローチから、コロナ2年目以降に把握すべきインサイトを洗い出し、企業の環境適応へのヒントをお伝えします。
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浜岡 宏樹（ハマオカ ヒロキ）
株式会社LIFULL uniiリサーチ事業責任者
株式会社LIFULLに新卒で入社し、主力事業『LIFULL HOME’S』のコンサル営業にて年間トップセールスを受賞。その後、代表の井上高志のカバン持ちに就任し、多くのPJを推進。社内新規事業提案制度「SWITCH」にて入賞。「ワクワクする挑戦で溢れる社会を創る」をビジョンに掲げて、2020年9月よりオンラインインタビューサービス『uniiリサーチ』をリリースし、クライアント企業の新規事業創造の支援に取り組む。※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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