西口一希と考えるマーケティング視点の経営

「プロのマーケターの定義を明確にすべき」スマニュー西口×広告クリエイティブディレクター小霜対談

西口 一希[聞] / 高島 知子[著] / 関口 達朗[写] / MarkeZine編集部[編]

2019/04/24 14:00

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• Page 1

  • ブランディングとイメージ戦略は違う
  • イメージだけでモノを動かす難しさ

• Page 2

  • 現場に下りてきた無理は覆せない
  • 企業内のジョブローテーションの功罪

• Page 3

  • 「鳥の目」と「虫の目」を持とう
  • クリエイティブと予算の二次方程式こそおもしろい

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「鳥の目」と「虫の目」を持とう

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この記事の著者

西口 一希（ニシグチ カズキ）

大阪大学経済学部卒業、プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P＆G）マーケティング本部に入社。ブランドマネージャー、マーケティングディレクターを歴任。ロート製薬 執行役員マーケティング本部長として「肌ラボ」「Obagi」「メラノCC」「デオウ」「ロート目薬」などの60以上のブランドを統括。ロクシタンジャポン代表...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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高島 知子（タカシマ トモコ）

　フリー編集者・ライター。主にビジネス系で活動（仕事をWEBにまとめています、詳細はこちらから）。関心領域は企業のコミュニケーション活動、個人の働き方など。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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2019/04/24 14:00 https://markezine.jp/article/detail/30855

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