個人を基軸に、情報とお金の流れのビジネスモデルを構築する

　 ここで、簡単に情報銀行のビジネスモデルを私なりに説明すると、個人情報・データを一般の生活者から預かり、それを使ってビジネスをしたい事業者とのマッチングを行う。利用してビジネスをする事業者は、利用料を支払う。そのお金や何らかの便益を、一般の生活者に還元し、情報銀行は管理手数料や取引手数料を受け取る、という感じだ。

　さて、話を戻そう。それから、しばらくして、私は、電通のデータ系の部署の人に相談した。「電通で個人情報を扱うことはできないですか？　電通のDMPに個人情報を組み込むとか、できないでしょうか？」と。

　「電通本体では、いきなり個人情報を扱うのはハードルが高そうです。電通テックという子会社が、キャンペーンの仕事をしているので、そこで個人情報を扱っています」という回答を得た。

　私は、電通テックの方々とも仕事で付き合いがあった。そのため、電通テックとの打ち合わせで、個人情報・データの話を持ち出した。EUのGDPRはまだ施行前だったが、プライバシーなどの観点から、個人情報保護の重要性は増しつつあった。また、「Personal data is the new oil of the Internet and the new currency of the digital world」という有名な言葉（2009年に、Meglena Kuneva, European Consumer Commissioner が使ったフレーズ）が普及し、World Economic Forumなどで取り上げられ（参考PDF）、日本社会でも人口に膾炙くしていた。

　そのため、比較的すぐに、電通テックの方にはご理解いただけて、しばらくして、「マイデータ・インテリジェンス」の設立を視野に、話が進んでいった。

　量子コンピュータで、今の広告業界の仕事がなくなっていくとしても、なくならないものがきっとあるはずだ。私は、秋山氏からの宿題を胸に、ずっと考え続けていた。

　今のマス広告やネット広告の枠を扱う仕事が、仮にすべて自動化され、その仕事がなくなったとしても、メディアや情報の流れはなくならない。その情報の流れの中で、たとえば、広告枠という掲載場所の権利をもっている人（媒体社）がいるから、そこにお金の流れが発生する。その情報の流れとお金の流れの中で、常に存在するプレーヤーは誰なのか？　と思った時に、それは、人間だと。我々、一人ひとりの個人だと思い至った。

　量子コンピュータは、人間が作ったもの。人間社会で利用されるものだ。その人間社会の構成要素である個人、社会の最小単位である個々の人間、つまり、個人は、量子コンピュータの跋扈する社会でも、存在しているはずだ。仮に、AIやロボット、ドラえもんのようなロボットと共存していたとしても、人間はそこにいるはずだ。

　だから、その個人の情報・データを媒体として扱い、それを利用してビジネスをする事業者から、個人情報・データの利用料を代理で集金して、各個人に媒体費（あるいは、利用料）として配分する。

　そのようなビジネスモデルができれば、量子コンピュータの時代になっても、なくならないはずだ。もちろん、「マイデータ・インテリジェンス」は、手数料や作業費を徴収することができる。

　ここで、ポイントは、個人を基軸にして、情報とお金の流れのビジネスモデルを考えていることだ。そして、個人情報・データは、それぞれの個人を表現する媒体であって、個人それ自体（実体）ではない。ニュース記事が、事件・事故など社会の出来事（実体）を表現している媒体であるとすれば、下記のような関係性が成り立つと考えた。

　それから、しばらくして、私は、もしかすると、Facebookのマーク・ザッカーバーグも、似たような発想をもっているかもしれないと思い始めた。その打ち手の一つとして、リブラ（Libra）が出てきたのではないか？