これまでわが国のモバイルビジネスをご覧になってきて、業界の現状をどう考えておられますか。

よくFMC（fixed mobile convergence）などと言われますが、すべてを等価で見られるように変わりつつあると感じます。どういうことかと言うと、インターネットというのはPC中心が長く続いてきましたが、最初は各々が独自のプラットフォームでソリューションを作っていてスケールメリットも出にくかったのが、今ではかなり水平分業化が進んできています。
　その点でモバイルはまだオープン性が足りませんが、これもやがてはPCと同様にオープン化・標準化が進んで、モバイルとかPCとかいった区別なしに考えられるようになっていくと考えています。いまはそうした変化が激しく進んでいる時期ではないでしょうか。

孫さんご自身は、モバイルネットワークの未来をどうお考えになっていますか。

まず利用者の視点で考えると、①利用機会　②利用特性　③相手との関係の3点があると思います。

今までモバイルは、「いつでもどこでも使える」ということにのみ眼が行きすぎて、そうでなくてはならないという呪縛のようなものがありました。だが、これからは逆に「この場所にいる人に役立つ」といった、空間的・時間的な限定性もあわせて考えることで、さらにビジネス機会が広がっていくのではないでしょうか。たとえばライブ会場で今聴いている曲をその場でダウンロードするとか、野球場の観客だけに放送するラジオなどが考えられると思います。

しばしばモビリティとは「携帯性」だと言われますが、むしろ私は「移動性」に着目したい。たとえ近距離間でもシームレスに持ち運んだり、コンテンツを切り換えられることで新しいサービスが考えられるのではないかと思っています。つまり「ポータビリティ」を発展させることがカギとなり、駅、電車内と移動しながら眼にした広告の曲を、携帯プレーヤーにダウンロードするような使い方が考えられるのではないでしょうか。

モバイルネットワークは広範囲で使える一方、よりピンポイントでの関係が可能になるという、相反する要素を同時に包含しています。この点でテレビなどよりはるかに多彩な使い方があるはずで、インターネットやテレビを観ながら画面に出てきた曲をその場でダウンロードするなどの他にも、この分野を開拓することで、想像する以上の用途が現れてくると思います。
一方で事業者から見れば、限られた地域、限られた予算内での「マイクロマーケティング」や、0コンマ何円といった単位の課金を積み上げていく「マイクロビリング」といった、今までの大企業ベースでは不可能だった小さい単位でのキャンペーンや販売、レコメンデーションが可能になってきます。そうしたビジネスの受け皿になるのは、いずれにしてもモバイルです。