元リクルートVPの金井統氏が、現場で使える「マーケティングの“考え型”」を解説する本連載。マーケターが戦略を実行するためにも不可欠だという「組織マネジメント」の中でも、今回は事業成果を得ながら人を育てるための「フィードバック」や「学びの抽出」に着目。本人自身が経験を学びにつなげるために、マネジメントする人がどう支援すべきかを解説します。
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金井 統（カナイ オサム）
NexGen Inc. CEO
新卒でNTTドコモに入社。端末のマーケティングを経験した後、iモードでビジネス展開をする会社へのコンサルティングに従事。その後、リクルートへ転職。マーケティング室のVP（ヴァイスプレジデント）として、横断の人材育成・知見流通とHR領域のマーケティング責任者を担当。HR領域におけるToC及びToB双方のプロダクト横断での事業・マーケティング戦略、ブランディングからdirectADやSEO等のネットマーケティング、...※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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