SaaSビジネスが急速に拡大し、競争が激化している。いかに成長を続けるかは各社の課題だろう。ベーシック社は自社プロダクト「formrun」において、佐々木 陽氏の指揮のもとSaaSビジネスの戦略の1つであるPLGモデルへ舵を切り、年次成長率200%を達成させるとともに本腰を入れてPLG事業部を設立した。PLG成立条件や、組織作りに必要な考え方は何か? 佐々木氏に聞いた。
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伊藤 桃子(編集部)(イトウモモコ)
MarkeZine編集部員です。2013年までは書籍の編集をしていました。
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